Business and IT System Agility in the Digital Age培訓

數位時代的業務與IT系統敏捷性（1天課程）

簡介

• 數位顛覆、數位價值創造與價值傳遞，
• 面對競爭性數位格局的數位商業模式，
• 成為數位資料就緒型企業，
• Business Motivation Model的「目標與資料驅動」結構，
• 系統工程與企業架構框架，
• IT參考架構，
• 如何確保這些框架與架構之間的收斂與對齊，
• 強化基於「資料」的決策制定，
• 從企業願景細化至業務流程，
• 使IT與業務需求的演進保持一致之步驟。

獲取敏捷性：從業務到IT系統，善用能力

• 準備企業與IT系統架構以支援變革：「目標與資料驅動」結構從業務到IT系統的應用，
• 以能力和價值傳遞功能為結構的業務架構主幹，
• 如何根據不斷變化的策略來結構化能力的演進，
• 如何將變革從業務需求傳播至IT元件（簡報案例研究中提供範例）。

變革對業務物件（資產）的影響

• 使業務流程、參與者職責與業務物件與策略變革保持一致，
• 將這些修改整合至業務流程圖的元件中。

對IT系統元件的影響

• 支援變革的系統主幹之「目標與資料驅動」結構，
• 如何識別受變革影響的服務與底層系統功能，
• 將演進整合至服務主幹中（同一案例研究提供範例）。

結論

• 高效敏捷業務與系統架構開發方法論的步驟，
• 從業務策略到IT系統結構的可追溯性，以便在面對變革時更好地治理。

注意：上述培訓輔導課程以互動方式進行，透過案例研究來說明如何確保業務與IT系統架構之間的良好可追溯性。

概念首先透過案例研究範例說明，若為線下課程，則可能於課程期間接著提供您自身業務案例的解決方案草案。

根據這些標準與商業策略的演進，課程內容可能略有變動。

The Open Business Architecture、TOGAF和Zachman分別為Open Group和Zachman International的商標。

DODAF、MODAF和NAF分別為美國國防部、英國國防部和北約的架構框架。

IT4IT是Open Group的IT參考架構商標。

Business和Value Model Canvases為Osterwalder和Pigneur的商標。

本網站提及的BMM、BPMN、UML、SysML均為Object Management Group (OMG).的商標。