数字化转型

我们认为，数字化转型是一种文化转变，它将战略与人员和流程对齐，以培育和弘扬数字化文化。

“根据 IDC 的数据，所有技术支出中有 40% 将用于数字化转型，到 2019 年企业支出将超过 2 万亿美元”

您的数字化转型之旅将是一份至关重要的路线图，引领您的组织走向长期可持续增长。这份清晰简洁的路线图，将解决您的基本业务模式问题，自动化和加速内部流程，强化并改善您的市场渠道和供应链，最终致力于在未来多年留住客户、服务客户并让客户满意。

思考、规划并构建一种拥抱变革的数字化文化，是这一成功的关键。

任何数字化转型计划，都应解决您是否准备好适应新的、更优化的工作方式这一问题，并评估关键要素：

• 适应变革的文化准备度，这是否由自上而下推动？
• 您将如何处理人力资本因素以实施变革？
• 技术如何赋能增长，以及技术目前在哪些方面阻碍了您？
• 您是否有鼓励数据驱动决策的理念，又如何加以改进？
• 您在哪些方面容易受到外部威胁，核心资产的安全性如何？
   

“44% 的组织不知道从哪里开始”

数字化转型咨询实践：

• 路线图规划与能力评估。
• 技能差距分析与数字化技能学习路径。
• 创建创新实验室。
• 概念验证与数字化项目执行。
   

我们在战略层面与公司合作，通过稳健的应变管理实践来推动数字化转型。我们在以下数字化转型服务中，带来先进的咨询与实施经验：

• 人工智能——机器学习、深度学习
• 基于云的服务
• 设计思维
• Robotics（例如：机器人流程自动化）
• 网络安全建模与测试
• ERP 设计与实施

已解决的云安全挑战