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課程簡介
級別: 中級至高級
風格: 80%實踐/20%講師輸入
使用工具: Miro/Jamboard或物理白板、Excel/Lucidchart/您偏好的BA工具
1. 角色重置:敏捷與產品團隊中的商業分析
- 探索商業分析作爲超越需求文檔的推動者
- 活動:團隊映射——識別您在產品/團隊生命週期中的位置、您的客戶/用戶,並發現一致性或障礙
- 輸出:個性化的“商業分析位置圖”
2. 使用BA技術進行數據驅動決策
- 練習解釋複雜的原始用戶研究數據
- 實踐:制定問題或機會假設陳述
- 引入的技術包括帕累託分析(80/20法則)、根本原因分析(魚骨圖/5個爲什麼)、決策矩陣和假設寫作
3. 流程優化模擬
- 協作迷你項目,重新設計受現實世界啓發的客戶業務流程
- 應用的工具:SIPOC(供應商、輸入、流程、輸出、客戶)、用戶故事映射
- 團隊展示“前後”圖表,進行批評和迭代
4. 複雜環境中的高級需求獲取
- 培養編寫用戶故事和驗收標準的技能,映射覆雜利益相關者,優先處理競爭需求,以及路線圖技術(現在/下一步/未來)
- 角色扮演活動:從故事地圖中獲取詳細的用戶故事
5. 將戰略轉化爲行動:OKR及其他
- 基於場景的團隊衝刺,聚焦於“更快創新”的目標
- 團隊定義目標、三個關鍵結果和商業分析行動計劃
- 演示後進行同行反饋
6. 總結與模板工具包
- 分享全面的BA工具包,包括利益相關者映射、故事映射、優先級排序等模板
- 收集並討論參與者的主要見解和收穫
最低要求
先決條件:
- 對商業分析基礎知識和術語有基本瞭解
- 熟悉用戶故事和基本的利益相關者互動
- 熟練使用Miro、Jamboard、Excel等數字協作工具或類似工具
- 具備分析思維,有興趣提升問題解決和決策能力
目標受衆:
- 商業分析師
- 產品負責人/經理
- 用戶研究員
7 時間:
客戶評論 (5)
練習附帶培訓師的點評
Ewa Korol - Narodowy Fundusz Zdrowia
課程 - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
機器翻譯
實踐練習。最後的問答環節,關於如何在我們的組織中應用這一點。
Franciszek - Bank Millennium S.A.
課程 - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
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培訓師的知識和易於討論 - Awesome Flow
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
課程 - Fintech: A Practical Introduction for Managers
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I like the simple but informative example codes.
Yue Wang - DBS Bank Ltd
課程 - Design Patterns
Focusing on applying the course on my real work.