課程簡介

級別: 中級到高級
風格: 80% 動手操作 / 20% 導師輸入
使用工具: Miro / Jamboard 或物理白板、Excel / Lucidchart / 您偏好的BA工具

1. 角色重置:敏捷與產品團隊中的業務分析

  • 探索業務分析作爲需求文檔之外的推動者角色
  • 活動:團隊映射——識別您在產品/團隊生命週期中的位置、您的客戶/用戶,並發現一致性或障礙
  • 輸出:個性化的“業務分析位置圖”

2. 數據驅動的決策與BA技術

  • 練習解讀複雜的原始用戶研究數據
  • 動手操作:制定問題或機會假設陳述
  • 引入的技術包括帕累託分析(80/20法則)、根本原因分析(魚骨圖/5個爲什麼)、決策矩陣和假設寫作

3. 流程優化模擬

  • 協作迷你項目,重新設計受現實挑戰啓發的客戶業務流程
  • 應用工具:SIPOC(供應商、輸入、流程、輸出、客戶)、用戶故事映射
  • 團隊展示“前後”圖表以供批判和迭代

4. 複雜環境中的高級需求獲取

  • 培養編寫用戶故事和驗收標準、映射覆雜利益相關者、優先處理競爭需求以及路線圖技術(現在/下一步/未來)的技能
  • 角色扮演活動:從故事映射中獲取詳細的用戶故事

5. 將戰略轉化爲行動:OKR及其他

  • 基於場景的團隊衝刺,專注於“更快創新”的目標
  • 團隊定義目標、三個關鍵結果和業務分析行動計劃
  • 演示後接受同行反饋

6. 總結與模板工具包

  • 分享一套全面的BA工具包,包括利益相關者映射、故事映射、優先級排序等模板
  • 收集並討論參與者的主要見解和收穫

最低要求

先決條件:

  • 對業務分析基礎知識和術語有基本瞭解
  • 熟悉用戶故事和基本的利益相關者互動
  • 熟練使用Miro、Jamboard、Excel等數字協作工具
  • 具備分析思維,並有意提升問題解決和決策能力

受衆:

  • 業務分析師
  • 產品負責人/經理
  • 用戶研究員
 7 小時

人數


每位參與者的報價

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