銀行業與金融科技數碼轉型培訓

本課程為講師授課的香港培訓，面向希望在不違反監管要求的前提下，在銀行、金融機構及公共部門應用敏捷工作方式的中等水平經理、產品負責人及專家。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 從一開始將監管與合規要求納入產品待辦列表。
• 定義真正需要的治理與文檔。
• 將風險、合規及IT安全視為合作夥伴共同工作。
• 使用敏捷實踐規劃受監管產品變更。

本課程爲期五天，旨在爲學員提供關於企業現金管理、流動性規劃和短期資金運作的務實性知識。課程側重於實際業務應用，使學員能夠有效監控現金頭寸、編制可靠的現金流預測、優化營運資金、管理銀行關係、加強支付控制，並做出明智的融資和投資決策。

通過實踐練習、案例研究及商業場景模擬，學員將獲得提升流動性可見度、增強財務控制力並在組織內建立結構化現金管理體系所需的知識與工具。

本次在 香港 進行的講師主導即時培訓（線上或線下），面向希望在其組織內開展數字化轉型的業務領導者。

完成本培訓後，參與者將能夠：

• 描述數字化轉型的概念
• 識別組織中進行數字化的合適領域
• 制定數字化戰略，說明流程、技術和培訓方面需要的變化

本次由講師主導的香港培訓（線上或線下）面向中級到高級的IT領導者、合規官和數字化轉型經理，他們希望通過結構化的路線圖方法實施數字主權計劃。

培訓結束後，參與者將能夠：評估其組織的數字主權成熟度，制定綜合戰略，創建可操作的實施路線圖，並建立治理框架。

本次由講師指導的培訓（線上或線下）面向中級IT專業人士和業務經理，旨在幫助他們瞭解物聯網和邊緣計算在提高效率、實現即時處理和推動各行業創新方面的潛力。

培訓結束後，學員將能夠：

• 理解物聯網和邊緣計算的原理及其在數字化轉型中的作用。
• 識別物聯網和邊緣計算在製造、物流和能源領域的應用場景。
• 區分邊緣計算與雲計算的架構及部署場景。
• 實施邊緣計算解決方案，用於預測性維護和即時決策。

這種由講師主導的現場培訓，在 香港（線上或線下）進行，面向希望記錄、管理、監控和處理組織中雲端金融資產的管理員、架構師、技術負責人和財務分析師。

完成培訓後，參與者將能夠在組織內部運用FinOps實踐，進行成本預測、流程優化以及在雲端執行財務管理操作。

這種由 講師指導的 香港 現場培訓（在線或現場）面向希望全面瞭解 FinOps 原則和方法的中級財務專業人士，包括雲財務管理、優化策略以及財務、工程和業務團隊之間的協作。

在本次培訓結束時，參與者將能夠：

• 瞭解 FinOps 框架、原則和階段。
• 通過數據分析和治理有效地管理雲成本。
• 在財務、工程和營業單位之間進行協作，以協調雲支出。
• 使用 FinOps 工具進行成本分配、預測和優化。
• 準備 FinOps FOCUS 認證分析師考試。

這種講師指導的現場培訓香港（在線或現場）面向希望驗證其在與雲成本管理相關的財務運營 （FinOps） 方面的專業知識的高級雲財務管理專業人員。

在本次培訓結束時，參與者將能夠：

• 獲得 FinOps Certified Professional 考試所需的高級知識。
• 瞭解複雜的 FinOps 實踐，包括成本優化、預算管理和報告。
• 培養在實際場景中應用 FinOps 策略的實踐技能。
• 為順利完成 FinOps Certified Professional 考試做好準備。

此為在 香港 舉行的講師主導培訓（線上或線下），旨在協助中高階經理人、團隊負責人及變革領導者，推動人們真正支持而非僅是容忍的數位變革。

完成此培訓後，參與者將能夠：

• 識別阻力的真實來源並及早應對。
• 結合快速勝利與可見的贊助者，建立清晰的變革案例。
• 帶動變革推手與中層經理人。
• 衡量採用程度並在啟動後保持動力。

本次由講師指導的培訓（線下或遠程）面向希望使用Xero進行簿記的會計師和簿記員。

培訓結束後，參與者將能夠：

• 即時查看現金流。
• 將銀行賬戶鏈接到Xero進行銀行對賬。
• 在Xero中準備和檢查增值稅（VAT）申報表。
• 創建報告並與團隊成員共享。

這種由講師指導的現場培訓在 香港（在線或現場）面向初級非財務專業人士，他們希望對財務和會計原則有基本的了解，這些原則對於商業中的有效決策至關重要。

在本次培訓結束時，參與者將能夠：

• 瞭解對業務決策至關重要的基本財務和會計概念。
• 解釋和分析財務報表，例如損益表、資產負債表和現金流量表。
• 應用關鍵財務比率來評估企業的財務狀況。
• 開發和管理預算並執行差異分析以監控業務績效。
• 使用盈虧平衡分析來支援運營和戰略決策。

This instructor-led, live training in 香港 (online or onsite) is aimed at intermediate-level Product Owners, business analysts and process owners who wish to redesign processes around the customer rather than digitise them as they are.

By the end of this training, participants will be able to:

• Map an existing process from the customer's point of view.
• Identify unnecessary steps, documents, approvals and hand-offs.
• Design a simpler target process with business, IT, risk and compliance.
• Turn the redesign into a backlog and measure the results.