課程簡介

成本效益分析簡介

  • 成本效益思維的目的與價值
  • 成本效益與其他評估方法的比較
  • 定義方案並構建決策問題

識別與衡量成本

  • 直接成本、間接成本與機會成本
  • 成本分類與分配策略
  • 在比較評估中使用成本數據

識別與衡量成果

  • 不同行業與背景下的成果類型
  • 量化績效、效益或影響
  • 在結構化分析中處理定性成果

成本效益比率與比較分析

  • 平均成本效益比率
  • 增量成本效益比率
  • 解釋比率以支持決策

決策框架與分析技術

  • 決策矩陣與評分系統
  • 關鍵變量的敏感性測試
  • 場景構建與方案比較

不確定性、假設與驗證

  • 處理數據缺口與不完整信息
  • 測試成本與成果輸入的穩健性
  • 驗證結論以供利益相關者審查

呈現與傳達結果

  • 構建清晰的評估摘要
  • 可視化比較與洞察
  • 用證據支持建議

應用研討會:完成完整的成本效益評估

  • 分析多方案場景
  • 應用端到端分析步驟
  • 準備以決策爲導向的評估輸出

總結與下一步

最低要求

  • 對基本財務或分析概念的理解
  • 有評估項目方案或替代方案的經驗
  • 熟悉基本定量推理

受衆

  • 參與決策分析的專業人士
  • 負責評估項目或投資方案的經理
  • 支持業務、技術或政策決策的分析師
 21 時間:

人數


每位參與者的報價

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