香港現場BPM培訓

本次在香港（在線或現場）進行的由講師主導的實時培訓，旨在針對希望將Drools 8與jBPM整合在一起以設計、執行和優化業務工作流程和流程的高級參與者。

培訓結束時，參與者將能夠：

• 為開發設置Drools 8和jBPM環境。
• 在Drools 8中定義和管理複雜的業務規則。
• 使用jBPM設計和執行工作流程。
• 將Drools規則集成到jBPM流程中，以便進行動態決策。
• 優化和排除以規則為導向的工作流程的故障。

本 準講師主導的實時培訓 (在線或現場) 旨在希望利用 DSL 定義、管理和優化商業規則的初級到中級商業分析師，無需過多依賴技術編程技能。Drools 8

通過這次培訓，參加者將能夠：

• 了解Drools 8及其架構的核心概念。
• 創建DSL，以簡化非技術用戶的商業規則定義。
• 有效地使用Drools Workbench來管理、測試和維護規則。
• 與技術團隊合作，實施和完善業務規則。
• 應用規則優化和生命周期管理的最佳實踐。

本次由講師指導的培訓在香港（線上或線下）面向希望優化規則執行、將Drools與企業系統集成，並利用決策表和領域特定語言（DSL）等高級功能的高級參與者。

培訓結束後，參與者將能夠：

• 優化複雜規則執行的性能。
• 利用Drools的高級功能，如決策表、DSL和規則模板。
• 將Drools無縫集成到企業應用和外部系統中。
• 爲規則開發實施強大的版本控制和協作機制。
• 設計和部署滿足企業需求的可擴展Drools解決方案。

此面向中級參與者的香港（在線或現場）教授的現場培訓旨在使參與者使用Drools 8有效地構建和管理復雜的業務規則，優化規則執行，並處理規則依賴關係。

培訓結束時，參與者將能夠：

• 創建高級業務規則並管理它們之間的依賴關係。
• 使用Drools 規則組和議程實現決策邏輯。
• 優化Drools 中規則執行的性能。
• 使用Drools Workbench 的高級功能進行規則管理。
• 將Drools 與外部數據源和系統集成。

建模和Documentation用於Business Analysis是一門實用課程，專注於使用標準建模語言和工具來捕捉、可視化和驗證業務需求和流程。

這項由講師指導的培訓（線上或線下）針對缺乏或無建模經驗的專業人士，他們希望應用行業標準技術如UML、BPMN和線框圖工具，以提升業務分析項目中的清晰度和溝通效率。

培訓結束後，參與者將能夠：

• 使用UML圖表來表示功能需求和系統行為。
• 使用BPMN標準來建模業務流程。
• 創建清晰且結構化的用例圖和文檔。
• 使用Figma和Balsamiq設計線框圖和互動原型。

課程形式

• 互動式講座和討論。
• 在示例項目場景中實際操作建模工具。
• 專注於流程、需求和UI建模的指導練習。

課程定制選項

• 如需根據您組織的標準或偏好工具集定制此課程，請聯繫我們安排。

本課程爲講師指導的培訓（線上或線下），面向所有級別的項目經理，旨在幫助他們掌握BPMN綠帶認證知識，以簡化項目工作流程，提高流程效率，並確保符合業務標準。

培訓結束後，學員將能夠：

• 理解BPMN 2.0的核心概念和組成部分。
• 創建並解讀BPMN圖表以表示業務流程。
• 使用BPMN建模的最佳實踐優化工作流程。
• 識別並消除業務流程中的低效環節。
• 將BPMN整合到項目管理和流程改進計劃中。

這種由 講師指導的 香港 現場培訓（在線或現場）面向希望獲得流程挖掘、優化和自動化 Celonis 實踐知識的初級業務分析師，使他們能夠提高效率並提高業務績效。

在本次培訓結束時，參與者將能夠：

• 瞭解流程挖掘的基礎知識以及如何有效地使用 Celonis。
• 集成數據源、發現和可視化流程。
• 獲得使用 KPI 和基準分析流程的專業知識。
• 自動化工作流程並利用 Celonis Action Engine 實現任務自動化。
• 構建和自定義儀錶板和報告以進行實時監控。

本次由講師指導的培訓（線上或線下）面向初學者，旨在幫助他們學習 Drools 8 的基礎知識、設置環境並創建簡單的業務規則，以實現更好的決策和自動化。

培訓結束後，學員將能夠：

• 瞭解使用 Drools 8 的目的和優勢。
• 設置 Drools 環境並將其與應用程序集成。
• 創建、測試和部署簡單的業務規則。
• 使用 Drools Workbench 進行規則管理和決策表操作。
• 在實際場景中應用 Drools 實現決策自動化。

本課程是為希望在專案中廣泛使用 BPMN 2.0 的業務分析師創建的。

它側重於所有 BPMN 2.0 規範的實際方面以及通用模式的實現。

這是一系列簡短的講座，然後是練習：代表們將有一個用英語描述的問題，並且必須為每個問題創建一個適當的圖表。之後，小組和培訓師將討論和評估圖表。

本課程不涉及 BPMN 的執行部分，它側重於 BPMN 2.0 的分析和流程設計方面。

本課程定位於管理與信息技術的交匯點，涵蓋設計、實施、控制和分析運營業務流程的工具與技術，通常涉及個人、組織和軟件應用。

課程包含實踐任務，學員將在理論課程中學習相關主題，並輔以實踐練習。

您將學到什麼？

1. 業務流程管理（BPM）基礎

2. BPM實施策略

3. 流程建模、分析與設計

4. 治理與業務策略

5. 使用業務流程建模標註（BPMN）建模流程

6. 業務規則

 

本課程是為負責 BPMN 2.0 中的流程建模的任何人創建的。

它側重於所有 BPMN 2.0 規範的實踐方面以及常見模式的實現。

這是一系列簡短的講座，然後是練習：代表們將有一個用英語描述的問題，並且必須為每個問題創建一個合適的圖表。之後，小組和培訓師將討論和評估圖表。

本課程側重於理解 BPMN 圖，但也涵蓋了 BPMN 的執行部分的基本部分。

觀眾：

對流程建模感興趣的學員將從 參加此業務流程建模符號培訓課程中受益，包括：

• Business 和 Process Analysts
• 流程設計者和實施者
• 專案與專案群經理
• 任何參與業務變革和轉型的人。

業務流程建模標註(BPMN)、決策模型標註(DMN)和案例管理模型標註(CMMN)是對象管理組織(OMG)針對流程、決策和案例建模的三大標準。本課程將介紹這三者，並說明何時應使用哪種標準。

本課程將涵蓋以下內容：

• 選擇、組織並實施業務流程再造項目
• 通過利用技術和UML工具獲取競爭優勢
• 通過將流程設計與客戶需求相匹配來最大化客戶滿意度
• 識別業務流程功能障礙的典型症狀
• 在企業內部成功重新設計工作流程和結構
• 通過應用業務模式確保最佳實踐

本次講師指導的香港（線上或線下）培訓，面向初學者、中級或高級水平的個人，旨在培養業務和流程建模技能，以更好地理解組織、產品以及流程、數據和利益相關者之間的依賴關係。

培訓結束後，參與者將能夠：

• 理解模型作爲業務分析中關鍵溝通工具的作用。
• 能夠爲特定業務目標選擇合適的建模方法（業務流程建模標註、UML、SIPOC、業務模型畫布）。
• 瞭解如何將複雜的業務流程分解爲清晰的圖表。
• 識別流程、數據和系統參與者之間的接觸點。
• 能夠評估所創建業務模型的正確性和有效性。

這是由講師指導的線下或線上培訓，針對希望在中級系統管理員和開發人員配置、管理和部署Java應用程式於JBoss平台上的參與者。

在培訓結束時，參與者將能夠：

• 安裝和配置JBossApplication Server及其核心組件。
• 自定義JBossAS服務以進行監控、數據庫連接和事務管理。
• 開發和部署EJB 3會話Bean和Web應用程式。
• 利用JBoss消息服務部署和管理JMS應用程式。
• 通過JavaManagement擴展和管理控制台管理JBossAS。
• 實施JBossDrools進行業務規則管理，並使用Guvnor工具進行規則開發和測試。

OCEB2 內容開發人員

NobleProg 擁有官方 OMG OCEB 2 內容開發人員 身份，這意味著我們的課程大綱和培訓材料是由為 OCEB 2 考試準備問題的同一批專家開發的。

本課程為您準備 OMG 認證 Expert in BPM （OCEB v2） 基礎考試。

完成本課程后，您可以練習使用我們的測試引擎處理 200 多道樣題。

本課程專爲希望高效使用Python處理數據的人員設計，涵蓋Pandas、NumPy庫以及Excel集成工具。參與者將學習數據處理的基礎知識，代碼優化技術，大數據集處理，以及創建吸引人的報告和可視化。

在課程中，參與者將逐步學習：

使用Pandas和NumPy導入、處理和分析數據，優化Python代碼性能，自動化生成Excel報告和圖表，將不同數據源整合到一個一致的分析流程中。

這項面對面、有導師的實時培訓（線上或線下）旨在幫助希望學習如何使用 Signavio 管理和優化業務流程的初學者和中級專業人員。

培訓結束時，參與者將能夠：

• 使用拖放功能創建一致且易讀的模型，該模型映射組織的運營。
• 協作記錄、優化和模擬業務流程。
• 使用 Signavio 來幫助確保流程合規性。
• 利用 Signavio 優化業務表現。

本課程爲講師指導的培訓（線上或線下），面向流程部門人員及運營團隊成員，旨在幫助他們掌握使用六西格瑪原則和BPMN 2.0建模的實用流程改進技術。

課程受眾：

想要理解 BPMN 個圖表的經理、Business 顧問、Business 分析師、Business 流程工程師、系統分析師以及任何參與分析和規劃 Business 使用標準化、統一建模符號的流程的人。

課程 Goals：

• 生成高品質的流程圖
• BPMN 進程表示法中的模型
• 捕獲原樣流程資訊
• 為人員密集型流程實施優化的流程
• 簡化複雜的流程定義，並將其分解為更易於管理的部分

此課程的目的是學習BPMN基礎知道，並掌握其實際操作方法。

接受培訓人員應該是組織機構裏工作流程的分析者和制定者，或者與這方面組織進行合作的商業分析師。

培訓中，討論部分占比40%，電腦操作占比60%。在部分實際操作中，會要求學員嘗試把商業情景用BPMN模型描述出來。

此培訓的實用性非常強，需要有嚴謹的態度，所以我們不做任何理論上的關于BPMN的假設。