課程簡介
BPMN簡介
- BPMN是什麼？爲何重要？
- BPMN 2.0標準概述。
- BPMN關鍵元素：任務、事件和網關。
BPMN流程建模
- 理解流程流和圖表。
- 建模順序和並行流程。
- 子流程和分層建模。
BPMN最佳實踐
- 確保流程圖表的清晰與簡潔。
- 常見誤區及如何避免。
- 有效使用標準約定和符號。
BPMN高級概念
- 中間和邊界事件。
- 複雜網關和條件流。
- 錯誤處理與異常流程。
BPMN與項目管理的整合
- 將BPMN與項目目標對齊。
- 使用BPMN進行資源規劃和任務分配。
- 通過BPMN監控和改進流程。
實際操作練習
- 爲實際項目創建流程圖表。
- 使用BPMN優化現有工作流程。
- 與團隊成員協作完成BPMN圖表。
總結與下一步
最低要求
- 對項目管理原則有基本瞭解。
- 熟悉業務流程和工作流程。
目標受衆
- 項目經理。
- 業務分析師。
- 流程改進專業人士。
客戶評論 (7)
能夠分解流程並將其視覺化
Mecca Irino - QBench
課程 - BPMN Green Belt for Project Managers
機器翻譯
BPMN背後的定義方法，為我們提供了共同的語言，可用於建立流程圖。
Aaron Baer - QBench
課程 - BPMN Green Belt for Project Managers
機器翻譯
學習標準的圖示方法，將有助於保持一致性與可讀性，方便不同人員與專案使用。
Jackson Mechem - QBench
課程 - BPMN Green Belt for Project Managers
機器翻譯
我學到最多的是如何循序漸進地建立圖表。從理想情況開始，讓我更能掌握練習和整體圖表的繪製。
Brenna Lobb - QBench
課程 - BPMN Green Belt for Project Managers
機器翻譯
我最大的收获是学会先审视业务流程，然后再思考如何在BPMN中呈现它，而不是简单地把每个步骤都变成一个方框。我也更清楚地理解了何时使用网关、子流程、文档和数据存储。
Shirley Borromeo - QBench
課程 - BPMN Green Belt for Project Managers
機器翻譯
學習如何從零開始（對BPMN一無所知）到認識、理解並使用Camunda來建模這些內容。真是太強大了！
Jon Daniels - QBench
課程 - BPMN Green Belt for Project Managers
機器翻譯
先從順利路徑開始，之後再加入例外情況和迴圈。課程最後關於如何在我們的營運中應用BPMN的練習（我們在實務上會如何使用它）非常有價值，這將引導我們將BPMN融入我們的營運中。
David Gehant - QBench
課程 - BPMN Green Belt for Project Managers
機器翻譯
