用於管理需求、項目與銀行流程的精簡與敏捷工具培訓

"Lean5S"培訓是精益製造原則的入門課程，專注於5S方法。課程涵蓋工作場所組織、消除浪費以及提高運營效率的方法。學員將學習實施所有階段：整理、整頓、清掃、標準化和維持，同時兼顧工作場所安全方面的考慮。

本課程由講師主導，提供香港（線上或線下）培訓，面向希望理解、應用並教授與現代軟件開發實踐相關的系統工程、土木工程、設計與建築學科的教授和講師。

本課程爲講師指導的培訓，地點爲香港（線上或線下），面向希望瞭解如何利用敏捷框架優化增長營銷策略、創建以客戶爲中心的產品並實現可擴展增長的營銷高管。

通過本培訓，學員將能夠：

• 理解敏捷產品管理中的關鍵框架。
• 分析新產品和服務的潛在需求。
• 學習如何爲新產品定價以及調整價值的技術。

本課程為講師授課的香港培訓，面向希望在不違反監管要求的前提下，在銀行、金融機構及公共部門應用敏捷工作方式的中等水平經理、產品負責人及專家。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 從一開始將監管與合規要求納入產品待辦列表。
• 定義真正需要的治理與文檔。
• 將風險、合規及IT安全視為合作夥伴共同工作。
• 使用敏捷實踐規劃受監管產品變更。

這場在香港舉辦的7小時講師實體培訓，重點在於結合Jira與Confluence進行有效的敏捷專案管理。學員將學習設定看板、管理問題，並連結工具以簡化需求與報表流程，從而提升團隊協作與交付效率。

此為在 香港 舉行的講師主導培訓（線上或線下），旨在協助中高階經理人、團隊負責人及變革領導者，推動人們真正支持而非僅是容忍的數位變革。

完成此培訓後，參與者將能夠：

• 識別阻力的真實來源並及早應對。
• 結合快速勝利與可見的贊助者，建立清晰的變革案例。
• 帶動變革推手與中層經理人。
• 衡量採用程度並在啟動後保持動力。

本次由講師主導的培訓（線上或線下）面向初級到中級專業人士，旨在幫助他們在組織中有效引入、實施和持續推行5S實踐。

在這個以講師為主導的香港現場或遠端培訓中，參與者學習如何在自己的組織內應用Lean原則和實踐，並建立持續改進的文化。

這種互動式培訓將案例活動和討論與現場動手實踐相結合，使用實施 Lean 系統和流程所需的工具、指標和方法。此外，該培訓旨在灌輸 Lean 思維的心態。

此講師帶領的直播培訓於香港（線上或線下）進行。面向初級至中級產品負責人、業務分析师及專案經理。協助您在真實組織中自信擔任產品負責人。

完成本培訓後，學員將能夠：

• 定義並傳達產品願景、目標與路線圖。
• 建立、優化並優先排序產品待辦事項。
• 管理持份者並有理有據地拒絕。
• 運用清晰的成功指標衡量價值。

本課程為授課式線上或線下培訓香港，專為希望深入理解角色並提升技能的進階級發布火車工程師（RTE）設計。

完成培訓後，學員將能夠：

• 理解SAFe發布火車工程師（RTE）的角色與職責。
• 學習如何引導敏捷發布火車（ARTs），並推動持續交付。
• 培養規劃與執行計畫增量（PI）活動的技能。
• 掌握管理風險、依賴關係及障礙的專業知識。
• 獲取促進持續改進及敏捷變革的技術方法。

本課程為講師授課，提供線上或線下培訓 香港。內容涵蓋價值流程圖，幫助學員視覺化物料與資訊流動，識別並量化浪費（Muda），設計未來狀態改善方案。適合希望提升流程效率並縮短前置時間的從業者。