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 課程時長 14 時間:

課程簡介

引言

  • 受監管組織為何難以應用敏捷
  • 常見誤區:“敏捷意味著無文檔”、“監管機構不會接受”

監管作為產品需求

  • 將監管要求轉化為待辦清單項目
  • 將合規納入完成定義
  • 在衝刺與版本中規劃監管截止日期

治理與文檔

  • 真正需要的治理內容
  • 滿足審計要求的輕量級文檔
  • 從需求到交付的可追溯性

與控制職能及供應商合作

  • 早期參與風險、合規、法律及IT安全
  • 與外部供應商及固定合同下的敏捷交付

公共部門中的敏捷

  • 公共採購與敏捷交付
  • 歐盟資助項目中的敏捷應用

案例研究

  • 銀行數位貸款:從30多分鐘縮短至5分鐘申請
  • 成功的轉型與失敗的轉型

實踐

  • 以團隊形式規劃受監管產品變更

總結與下一步

最低要求

先決條件

  • 對敏捷或Scrum有基本理解
  • 具備在受監管組織(銀行、保險公司、支付機構、公共行政機關)工作經驗

受眾

  • 銀行、保險公司及支付機構的經理與團隊領導
  • 產品負責人、專案經理及方案經理
  • 商業分析師與流程負責人
  • 與交付團隊協作的合規、風險及公共行政專家

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (4)

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