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課程時長 14 時間:
課程簡介
引言
- 受監管組織為何難以應用敏捷
- 常見誤區:“敏捷意味著無文檔”、“監管機構不會接受”
監管作為產品需求
- 將監管要求轉化為待辦清單項目
- 將合規納入完成定義
- 在衝刺與版本中規劃監管截止日期
治理與文檔
- 真正需要的治理內容
- 滿足審計要求的輕量級文檔
- 從需求到交付的可追溯性
與控制職能及供應商合作
- 早期參與風險、合規、法律及IT安全
- 與外部供應商及固定合同下的敏捷交付
公共部門中的敏捷
- 公共採購與敏捷交付
- 歐盟資助項目中的敏捷應用
案例研究
- 銀行數位貸款:從30多分鐘縮短至5分鐘申請
- 成功的轉型與失敗的轉型
實踐
- 以團隊形式規劃受監管產品變更
總結與下一步
最低要求
先決條件
- 對敏捷或Scrum有基本理解
- 具備在受監管組織(銀行、保險公司、支付機構、公共行政機關)工作經驗
受眾
- 銀行、保險公司及支付機構的經理與團隊領導
- 產品負責人、專案經理及方案經理
- 商業分析師與流程負責人
- 與交付團隊協作的合規、風險及公共行政專家
客戶評論 (4)
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