敏捷產品管理 - 增長 Marketing培訓

這個為期2天的課程適合任何對使用瀑布模型感興趣的IT專業人士以及人們傳統上如何處理其缺點 - 包括但不限於Agile方法。

第一天的目的是概述這些方法，使您能夠確定適合您環境的方法。

第二天著眼於從Agile發現的項目管理技術和良好實踐，可以應用於瀑布或Agile環境。

本課程重點介紹在Agile項目中取得成功的業務分析師角色。課程參與者將學習如何與團隊，產品負責人， Scrum Master以及客戶合作，以促進開發過程。參與者將通過一個模擬項目來練習常見的場景。

iSQI Agile Essentials 課程是一項國際認可的資格認證，面向所有參與敏捷項目並希望熟悉敏捷工作環境的人員。這包括項目經理、質量經理、軟件開發經理、Business 分析師、開發人員、測試人員、IT 總監和 Management 顧問。該課程由八個部分組成，帶領參與者從發佈計劃和編寫用戶故事到迭代評審（展示）和回顧，瞭解敏捷項目的生命週期。第一天主要關注關鍵原則（55% 的時間用於理論，45% 用於練習），第二天則以實際應用爲主（40% 理論，60% 練習）。

課程目標

• 理解敏捷宣言背後的原則及其軟件開發方法
• 認識敏捷團隊中的角色
• 瞭解如何作爲敏捷團隊成員爲可量化的需求做出貢獻
• 應用全團隊質量方法，確保滿足驗收標準
• 認識有效迭代評審的重要性，以及如何通過回顧爲持續改進做出貢獻

敏捷測試指的是順應敏捷開發方法，及時、持續地對軟件質量問題進行反饋的一系列測試實踐。

Agile Software Testing是一系列測試實踐，它遵循敏捷開發原則，及時，連續地為軟件質量問題提供回收。

Continuous Integration (CI)是指團隊中的所有開發人員每天多次合併他們的工作。

本課程簡要介紹了Agile軟件測試。它在Agile （ Scrum ）開發的背景下處理基礎測試概念，並使用Crispin＆Gregory（ 更Agile測試， 2014） Agile測試象限模型作為探索Agile測試的當代原則和實踐的框架。

概觀

這門為期兩天的課程簡要介紹了Agile軟件測試。它涵蓋了基礎的測試概念，並在Agile（Scrum）開發的背景下，使用Crispin & Gregory的《更多Agile測試》（2014年）中的Agile測試象限模型作為框架，探討當代Agile測試的原則與實踐。

目標受眾

本課程面向希望在Agile環境中改進測試實踐的開發團隊。

它也適合那些打算作為特定職業進行測試的人，並且是iSQI認證Agile測試儀課程的合適先決條件。

目的：

幫助Business分析師了解如何有效地建模和驗證其業務流程和資源，以便根據目標架構和不斷變化的市場需求提高組織的業務靈活性。

這個為期2天的培訓課程旨在幫助代表們學習如何建模他們的業務流程和資源，以使他們適應目標架構的一部分目標，戰略和受影響的能力的變化。根據業務績效的關鍵要素（戰略，戰術，關鍵績效指標，業務能力等），代表們將學習如何制定以視覺為中心的業務流程和資源製圖。然後，只有使用適合他們語言的適當BPM N和UML符號，他們才能理解如何使它們適應不斷變化的策略，策略和策略。

目标：

本培训课程旨在帮助产品经理、产品负责人、业务分析师、系统架构师和开发人员理解如何基于产品愿景高效管理需求，直至准确指导开发人员实现这些需求。

更详细地说，本课程旨在帮助产品经理更好地根据策略和利益相关者的需求定义产品的价值主张。Business 分析师和产品负责人了解如何描述产品待办事项的需求，然后发现适当的系统史诗和用户故事，同时为所需的价值创造做出贡献。通过互动案例研究练习，参与者学习如何详细描述这些需求，以验证对需求的正确理解，并准备系统验收测试。因此，仅使用一个非常常见且高效的 UML 配置文件，他们学习如何构建需求，以便通过迭代的需求收集过程与架构师和开发人员进行有效沟通。

受众：

• 产品经理
• 产品负责人
• Business 分析师
• 对需求 Management 流程感兴趣的任何人

這是由講師指導的線下培訓，涵蓋在Agile環境中執行軟體項目持續整合所需的概念、工具和技巧。參與者將在課程中進行一系列實作練習，以將知識應用於實際情境中。鼓勵講師與參與者之間的互動。課程中將討論真實案例，並解決特定的問題和疑問。

JIRA Software 是 Project Management 的一個強大工具，人們往往更關注工具而不是方法本身。

這種以講師為主導的現場培訓向參與者介紹了 Jira 和 Confluence 的力量，共同努力，幫助團隊成功交付產品/專案的唯一目的。團隊將學習如何正確使用這些工具，以更有效地處理使用者需求、測試、Communication，集中在一個地方。

將學習JIRA專案，Confluence空間，工作流，板（看板和Scrum），規劃和依賴關係，Jira/Confluence鏈接，報告，重要欄位和自定義字段，問題類型，屏幕和過濾。

在 培訓 結束時  ， 參與者 將能夠   ： 

• 創建 Scrum 或看板專案
• 配置 Jira 以正確管理專案
• 有效管理問題
• 構建必要的螢幕以處理問題類型
• 創建工作流和看板，並了解它們的交互
• 執行基本和高級搜索和分析
• 生成和審查團隊和管理層所需的報告

PAQ是一个3天的体验考试准备培训课程,专注于在工作场所重新实施的实践技能。

考试采取了一个 ‘hands-on’评估的格式,在那里候选人被授予一个产品背景发布,其中包括用户故事,相关设计文档以及一个 ‘multi-drop’应用程序种植与缺陷。 候选人将在实践评估期间对他们所期望的事情以及创造所需的工作产品的机会进行指示。 每个实用评估将包含1或2个以场景为基础的额外问题,需要书面答案(总共多达5个问题),涵盖选项。 这些书面答案将与独立评估员对产品背景发布的答案一起标记。 评估时间为 2.5 小时。

“培訓 SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification”是一個為期兩天的課程，使您能夠獲得有效管理基於規則的公司的價值交付所需的技能 Lean。參與者將學習 Agile 發佈培訓 （ART）、程式增量計劃、編寫史詩的原則，以及如何有效地履行產品負責人和產品經理的角色。培訓還涵蓋了與持續交付管道和文化相關的主題DevOps，使參與者能夠有效地融入流程並不斷改進ART。

這個為期兩天的課程講授Lean - Agile的原則和規模化的實踐Agile Framework®（SAFE®）。

您將學習如何通過Agile Release Trains執行和發布價值，如何構建Agile投資組合，以及如何在企業範圍內領導Lean - Agile轉型。

您將了解Lean - Agile模式以及如何應用SAFe的原則和實踐來支持Agile團隊，程序，程序組合管理以及協調大型價值流。參加課程可以幫助您參加考試並成為經過認證的SAFe®Agilist（SA）。相關認證：SAFe Agilist（SA）

这两天的课程教导参加一个 Agile 释放列车(ART)的团队如何在一个 Agile 环境中工作,使用 Scrum, Kanban,和 XP。 团队将学习如何成为 Agile 团队,构建他们的背景,并规划和执行 iterations。 Agile 团队了解他们的 ART 和他们在它的作用,规划,执行,并与其他团队进行改进。

该课程准备团队进行计划增进(PI),包括团队和计划级别的所有会议,专注于即将到来的PI规划。 參加課程的參加者準備參加考試,並成為認證的SAFe®實習員(SP)。

在这个课程之后,你应该能够:

• 應用 SAFe 在您的業務中規模 Lean 和 Agile 發展
• 了解您的团队和其在 Agile 发布列车上的角色
• 了解列车上的所有其他团队,他们的角色和团队之间的依赖
• 计划 iterations
• 执行 iterations, demo 值,并改善您的过程
• 计划计划增幅
• 集成和与其他团队在火车上工作