實務中的產品所有者角色培訓

本課程由講師主導，提供香港（線上或線下）培訓，面向希望理解、應用並教授與現代軟件開發實踐相關的系統工程、土木工程、設計與建築學科的教授和講師。

本課程爲講師指導的培訓，地點爲香港（線上或線下），面向希望瞭解如何利用敏捷框架優化增長營銷策略、創建以客戶爲中心的產品並實現可擴展增長的營銷高管。

通過本培訓，學員將能夠：

• 理解敏捷產品管理中的關鍵框架。
• 分析新產品和服務的潛在需求。
• 學習如何爲新產品定價以及調整價值的技術。

本課程為導師帶領的香港培訓，面向中階經理、產品負責人及專家。旨在幫助學員在銀行、金融機構及公共部門應用敏捷工作方式，同時不犧牲監管要求。

完成培訓後，學員將能夠：

• 從一開始將監管與合規要求納入產品待辦清單。
• 定義真正需要的治理與文檔。
• 與風險、合規及IT安全協作。
• 使用敏捷實踐規劃受監管產品的變更。

這場在香港舉辦的7小時講師實體培訓，重點在於結合Jira與Confluence進行有效的敏捷專案管理。學員將學習設定看板、管理問題，並連結工具以簡化需求與報表流程，從而提升團隊協作與交付效率。

本課程為授課式線上或線下培訓香港，專為希望深入理解角色並提升技能的進階級發布火車工程師（RTE）設計。

完成培訓後，學員將能夠：

• 理解SAFe發布火車工程師（RTE）的角色與職責。
• 學習如何引導敏捷發布火車（ARTs），並推動持續交付。
• 培養規劃與執行計畫增量（PI）活動的技能。
• 掌握管理風險、依賴關係及障礙的專業知識。
• 獲取促進持續改進及敏捷變革的技術方法。

這門為期兩天的課程,旨在幫助屬於敏捷發布火車(ART)一部分的團隊,透過應用Scrum、Kanban和XP等框架,在敏捷環境中有效運作。學員將學習如何作為敏捷團隊運作、建立並管理他們的工作待辦清單,以及成功規劃和執行迭代。課程也強調理解團隊在ART中的角色,以及如何與其他團隊協作、規劃、執行並持續改進。

此培訓讓團隊準備好參與計畫增量(PI),涵蓋團隊層級和計畫層級的活動,特別聚焦於即將到來的PI規劃會議。完成課程也為學員參加SAFe® Practitioner(SP)認證考試做好準備。

課程結束時,學員將能夠:

• 應用SAFe原則,在整個組織中擴展精益與敏捷實踐。
• 理解團隊在敏捷發布火車中的角色,以及它如何貢獻於整體目標。
• 認識火車中的其他團隊,包括他們的角色和相互依賴關係。
• 有效規劃和執行迭代。
• 展示交付的價值並持續改進流程。
• 參與並貢獻於計畫增量規劃。
• 與敏捷發布火車中的其他團隊協作並整合工作。