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課程簡介

數字主權簡介

  • 理解數字主權概念
  • 組織自主權的優勢和業務驅動因素
  • 關鍵組成部分:數據、基礎設施、軟件和服務
  • 監管環境和合規影響

數字主權成熟度評估

  • 現狀分析框架
  • 評估數據控制與本地化
  • 基礎設施依賴關係映射
  • 識別主權差距和風險

戰略制定

  • 設定主權目標和優先級
  • 與業務戰略和合規要求保持一致
  • 定義範圍和成功標準
  • 利益相關者對齊與支持策略

實施路線圖規劃

  • 分階段轉型方法
  • 里程碑定義和時間線創建
  • 資源分配與預算規劃
  • 風險緩解計劃

技術與基礎設施考量

  • 本地和混合雲策略
  • 開源與供應商無關的解決方案
  • 數據駐留與本地化選項
  • 供應鏈主權

治理與政策框架

  • 建立數據治理政策
  • 訪問控制與身份管理
  • 供應商管理與合同要求
  • 監控與執行機制

執行與應變管理

  • 項目管理最佳實踐
  • 管理組織變革
  • 培訓與技能發展
  • 溝通策略

成功衡量與持續改進

  • 數字主權的關鍵績效指標
  • 定期評估與審計
  • 適應不斷變化的法規
  • 持續優化策略

總結與下一步

  • 課程回顧與關鍵要點
  • 制定您的初始90天行動計劃
  • 資源與持續支持
  • 問答與討論

最低要求

  • 瞭解數字主權概念和框架
  • 具備IT戰略和治理經驗
  • 熟悉數據治理和合規原則

受衆

  • IT領導者和首席信息官(CIO)
  • 合規官
  • 數字化轉型經理
 21 小時

人數


每位參與者的報價

即將到來的課程

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