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課程簡介

什麼是策略管理?

  • 您組織的願景、價值觀、使命宣言是什麼?
  • 角色明確性:您能貢獻什麼?
  • 重新審視策略與競爭優勢

策略工具與策略規劃架構

  • 為您的公司/部門進行SWOT分析

財務績效

  • 理解關鍵財務報表

管理風格與組織氛圍

  • 管理與領導
  • 有哪些可用的管理風格?應如何運用?
  • 有哪些不同的組織氛圍因素?應如何建立?
  • 如何將管理風格與組織氛圍結合

成功的應變管理

  • 理解並運用關鍵的應變管理原則

打造高績效團隊

  • 團隊發展階段在打造高績效團隊中的關鍵重要性
 21 小時

人數


每位參與者的報價

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