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 課程時長 14 時間:

課程簡介

战略规划概述

  • 战略规划——为什么、何时以及为了什么?
  • 何时不宜进行战略规划?

战略分析

战略规划层次

  • 企业战略
  • SBU/业务与部门战略
  • 运营战略

制定战略计划

  • 愿景
  • 使命
  • 价值观与行为
  • 目标、任务与职责

方法论

  • 使用SMART框架制定任务

Business Motivation Model

  • 标准快速概览
  • 支持战略规划流程的软件

战略实施

  • 信息系统
  • 任务分配
  • 员工激励

作为持续过程的战略规划

  • 谁应负责战略改进?
  • 使用Business Motivation Model软件保持战略与时俱进
  • 如何将流程与业务计划相关联
  • 业务流程管理(BPM)的重要性
  • 平衡计分卡与绩效评估

最低要求

无

人數


每位參與者的報價

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