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 課程時長 35 時間:

課程簡介

第1天:董事會治理基礎

  • 公司治理原則
  • 董事會成員的角色與責任
  • 董事會結構與委員會
  • 董事職責、倫理與問責性
  • 治理最佳實務

第2天:策略規劃與董事會監督

  • 策略規劃架構
  • 願景、使命與策略目標
  • 董事會在策略制定中的參與
  • 基於風險的策略決策
  • 績效監控與治理指標

第3天:政策與程序架構

  • 治理政策及其重要性
  • 政策制定與核准流程
  • 董事會章程與職權範圍
  • 授權架構
  • 政策審查與更新

第4天:跟進、監控與績效評估

  • 董事會報告與儀表板
  • 監控策略性行動方案
  • 跟進機制與行動追蹤
  • 關鍵績效指標(KPI)
  • 董事會與委員會效能評估

第5天:董事會領導與持續改善

  • 董事會溝通與決策
  • 利害關係人參與與透明度
  • 應變管理與組織轉型
  • 治理挑戰與案例研究
  • 行動計畫與治理改善藍圖

最低要求

無特定先決條件,具備基本電腦素養及對相關工作環境的一般了解即可。

人數


每位參與者的報價

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