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課程時長 35 時間:
課程簡介
第1天:董事會治理基礎
- 公司治理原則
- 董事會成員的角色與責任
- 董事會結構與委員會
- 董事職責、倫理與問責性
- 治理最佳實務
第2天:策略規劃與董事會監督
- 策略規劃架構
- 願景、使命與策略目標
- 董事會在策略制定中的參與
- 基於風險的策略決策
- 績效監控與治理指標
第3天:政策與程序架構
- 治理政策及其重要性
- 政策制定與核准流程
- 董事會章程與職權範圍
- 授權架構
- 政策審查與更新
第4天:跟進、監控與績效評估
- 董事會報告與儀表板
- 監控策略性行動方案
- 跟進機制與行動追蹤
- 關鍵績效指標(KPI)
- 董事會與委員會效能評估
第5天:董事會領導與持續改善
- 董事會溝通與決策
- 利害關係人參與與透明度
- 應變管理與組織轉型
- 治理挑戰與案例研究
- 行動計畫與治理改善藍圖
最低要求
無特定先決條件,具備基本電腦素養及對相關工作環境的一般了解即可。
客戶評論 (3)
練習非常棒——它們幫助我重新“回到了賽場”。
Lilia Boico - PUBLIC
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培訓的實踐部分結構非常清晰,且非常實用
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培訓師沒有浪費一分鐘時間! 他在每節課上都充滿激情,併爲他所涉及的內容提供了豐富的材料。
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