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 課程時長 35 時間:

課程簡介

模块1 – 企业IT治理框架

  • 针对性回顾(不包括已掌握的深入COBIT内容)
  • 互补的治理模型与框架(ISO/IEC 38500、ITIL、COSO)
  • 公司治理角色与高管职责
  • 典型考题

模块2 – 战略管理

  • 设计并执行与业务目标一致的IT战略
  • 价值因素与投资优先级标准
  • 战略绩效衡量与关键指标
  • 案例研究与考试模拟

模块3 – 效益实现

  • 识别、衡量和监控IT带来的效益
  • IT项目与投资组合管理
  • 价值交付的框架与指标
  • 练习题与应用练习

模块4 – 风险优化

  • 企业风险管理框架(ISO 31000、COSO ERM、NIST)
  • 新兴风险(网络安全、云计算、AI、数据隐私)
  • 风险优化、控制与缓解策略
  • 高级考试练习题

模块5 – 资源优化

  • IT资源的分配与优化(人员、流程、技术)
  • 采购、外包与战略伙伴关系
  • 能力管理与IT人才发展
  • 复习练习与最终准备

总结与后续步骤

最低要求

  • 了解企业治理概念
  • 具备IT管理或IT战略经验
  • 熟悉COBIT、ITIL或ISO等治理框架

受众

  • IT治理专业人士
  • 企业架构师
  • 业务与IT高管

人數


每位參與者的報價

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