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課程時長 35 時間:
課程簡介
模块1 – 企业IT治理框架
- 针对性回顾(不包括已掌握的深入COBIT内容)
- 互补的治理模型与框架(ISO/IEC 38500、ITIL、COSO)
- 公司治理角色与高管职责
- 典型考题
模块2 – 战略管理
- 设计并执行与业务目标一致的IT战略
- 价值因素与投资优先级标准
- 战略绩效衡量与关键指标
- 案例研究与考试模拟
模块3 – 效益实现
- 识别、衡量和监控IT带来的效益
- IT项目与投资组合管理
- 价值交付的框架与指标
- 练习题与应用练习
模块4 – 风险优化
- 企业风险管理框架(ISO 31000、COSO ERM、NIST)
- 新兴风险(网络安全、云计算、AI、数据隐私)
- 风险优化、控制与缓解策略
- 高级考试练习题
模块5 – 资源优化
- IT资源的分配与优化(人员、流程、技术)
- 采购、外包与战略伙伴关系
- 能力管理与IT人才发展
- 复习练习与最终准备
总结与后续步骤
最低要求
- 了解企业治理概念
- 具备IT管理或IT战略经验
- 熟悉COBIT、ITIL或ISO等治理框架
受众
- IT治理专业人士
- 企业架构师
- 业务与IT高管
客戶評論 (1)
Very practical. Trainer was very flexible in ensuring we meet our needs.
Eric Guevarra
課程 - Strategic Planning in Practice
機器翻譯