Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling培訓
目的:
該培訓課程旨在幫助產品經理,產品所有者,業務分析師,系統架構師和開發人員了解如何在產品願景的基礎上有效管理需求,直到指導開發人員準確實施這些需求。
更詳細的是,本課程旨在幫助產品經理根據戰略和利益相關者的需求更好地定義其產品的價值主張。 Business分析師和產品所有者了解如何描述產品積壓的要求,然後發現系統的適當史詩和用戶故事,同時有助於創建所需的價值。在交互式案例研究練習中,參與者學習如何詳細描述這些要求,以驗證對需求的正確理解並準備系統驗收測試。因此,只有使用非常常見且高效的UML配置文件,他們才能學習構建需求,以便通過迭代需求收集過程與架構師和開發人員進行高效通信。
聽眾:
- 產品經理
- 產品所有者
- Business分析師
- 任何人都需要在需求Management流程中進行交流
課程簡介
介紹
- 什麼是需求管理流程?為什麼選擇敏捷?
- 業務敏捷性和敏捷軟體交付:定義
- 將敏捷與業務聯繫起來:業務動機模型與業務模型畫布,
- 如何有效地使用價值主張畫布來定義產品願景?
- 業務敏捷性與敏捷軟體交付原則
- 什麼是敏捷不是?與戰略和能力保持一致的影響
- 敏捷環境中的需求管理
- Scrum生命週期:關於需求完整性和可追溯性的問題
- 在「敏捷」中,生產模型如何增強溝通?
- 敏捷的業務擴展:構建使用者故事的商業價值貢獻
- 用於建模要求的 UML 圖全景圖
- 用於跟蹤軟體實現和測試需求的框架
- 敏捷專案的 5 個層次的規劃(從闡明願景和產品待辦清單到任務...和架構行走骨架)
- 在敏捷方法(Scrum、DAD)與統一流程(RUP)中管理需求
- 角色、團隊、環境
- 介紹構建需求並使用反覆運算過程管理需求的案例研究
如何通過可追溯的模型描述業務願景和需求?
- 要求的資格:Kano 模型與價值主張畫布
- 根據戰略、環境力量和趨勢構建產品願景
- 價值主張、關鍵活動、關鍵資源、收入來源和成本結構,
- 利用客戶的需求、收穫和痛點發現產品的業務範圍
- 使用「價值流」和「價值階段」描述業務用例
- 將產品的業務範圍與預期的「價值貢獻」聯繫起來
- 案例研究:描述產品的願景
如何通過敏捷用例建模(長篇故事和使用者故事)來描述使用者需求?
- Agile 估算和規劃
- 構建和管理產品待辦事項/需求粒度
- 提前進行衝刺規劃
- 創建衝刺積壓工作
- Agile 使用者故事模式:系統範圍(主題)、參與者、用例、使用者故事、驗收標準、INVEST 模型
- 使用紀律嚴明的行走骨架 Agile 交付:從流程到技術
- 如何根據價值流找出史詩和使用者故事?
- 長篇故事和使用者故事的價值貢獻
- 寫入任務:使用SMART模型的粒度和大小
- 案例研究:基於價值流發現史詩和使用者故事
驗證和測試對詳細規範 的正確理解
- 使用增量需求收集流程和衝刺積壓工作 (backlog)
- 高效史詩、使用者故事和架構描述的規則
- 用於驗證長篇故事和使用者情景描述的圖表
- 如何選擇正確的圖表?
- 使用用例和關係建模優化功能
- 使用測試驅動需求測試對需求的正確理解
- 給定/何時/然後結構和運營契約,用於指導開發人員實現需求
- 覆蓋率分析和變更管理
- 案例研究:驗證、測試詳細需求並將其傳達給開發人員
結論
- 高效需求收集和系統分析流程的步驟
- 需求和分析模型之間的可追溯性
- 收集和測試需求的模式
注意:上述培訓指導課程使用需求工程和建模工具中的示例以交互方式進行,以確保需求和底層解決方案之間的良好可追溯性。首先使用基本示例解釋概念,然後是潛在案例的解決方案草稿。在此會議之後,我們還可以根據您的需求審查和驗證您的解決方案。
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客戶評論 (5)
-Knowledge of the teacher in the subject was really good. He was able to explain very nicely and was able to answer all the questions at that moment. -To be able to know what all the tool is capable of was really good. -The structure he showed, like using scenarios and traceability would be really helpful in my day-to-day work.
Harsha Jain - Scania CV AB
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觀眾
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- 保險行業的技術人員
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- 部分講座、部分討論、練習和案例研究小組活動
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- 選擇並利用正確的工具來實施 MBD。
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課程形式
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NobleProg 擁有官方 OMG OCUP 2 內容開發人員 身份,這意味著我們的課程大綱和培訓材料是由為 OCUP 2 考試準備問題的同一批專家開發的。
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目標
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在培訓結束時,參與者將能夠:
- 確定不同類型的需求。
- 瞭解需求分析的整體概念和其中的活動。
- 熟悉需求分析方法。
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- 構建需求,以便通過反覆運算需求收集過程與架構師和開發人員進行有效溝通。
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開發人員、程式師、業務分析師、專案經理、軟體架構師、測試人員、負責文檔的人員或參與軟體開發過程的任何人。
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