使用Kanban和Jira进行敏捷项目管理培訓

完成培訓後，學員將能夠獨立管理、優化和定製企業環境中的JIRA。

這是一個講師指導的線下培訓，介紹JIRA的高級功能，包括創建和管理不同類型的JIRA項目，使用JIRA進行敏捷項目，配置敏捷看板，管理內置和自定義字段，創建和管理屏幕與過濾器，執行基本和高級問題搜索，應用屏幕方案，管理和更新工作流程，配置和應用工作流程方案，執行分析並生成報告。

通過本培訓，參與者將能夠：

• 有效管理問題。
• 創建和運行Scrum和Kanban項目。
• 管理內置和自定義字段。
• 理解和管理業務流程、工作流程和工作流程方案。
• 執行基本和高級搜索與分析。
• 生成和審查報告。

本課程由講師指導，通過香港的線下培訓介紹JIRA的軟件規劃、跟蹤和發佈方法，並引導參與者創建和管理JIRA項目。

培訓結束後，參與者將能夠：

• 理解JIRA用戶界面和工作流背後的概念和功能。
• 添加、修改、克隆、鏈接和優先處理問題。
• 在整個工作流中推進問題。
• 執行搜索。
• 管理和自定義屏幕和過濾器。

本課程爲講師指導的培訓，在香港（線上或線下）進行，面向希望有效創建、執行和管理Jira表單的中級項目經理。

培訓結束後，參與者將能夠：

• 理解Jira的核心概念，包括問題類型、工作流和項目。
• 開發和管理自定義字段，以有效收集和組織數據。
• 爲不同類型的項目和團隊優化表單相關流程。

本課程爲講師指導的培訓（線上或線下），面向希望高效使用Jira Service Management的中級Jira管理員。

培訓結束後，參與者將能夠：

• 學習並理解Jira Service Management的基礎知識。
• 設置和配置服務檯，並管理請求。
• 管理Jira Service Management的後端和集成。

本次由講師主導的培訓在 香港（線上或線下）面向初級到中級專業人士，旨在通過學習如何集成和使用 Xray 插件、管理用戶角色和權限、優化數據導入以及有效處理存儲管理，來提升他們的 Jira 技能。

培訓結束後，參與者將能夠：

• 集成並配置 Xray 插件以進行測試管理。
• 管理 Jira 用戶配置文件並分配適當的角色和權限。
• 按照最佳實踐高效地將數據導入 Jira。
• 優化 Jira 存儲使用並實施數據管理策略。

看板是一種工作流管理方法。

本次由講師指導的培訓（線上或線下）面向初級和高級參與者。提供的知識和工具可應用於日常工作中，以優化工作流效率。

培訓結束後，參與者將能夠：

• 提高單位時間內完成的工作項數量。
• 減少完成工作項所需的時間。
• 提高工作的可預測性（更好地回答“何時完成？”）。
• 管理流指標（吞吐量、前置時間、進行中的工作、工作項年齡）。
• 使用流圖表（累積流圖、前置時間直方圖、工作老化圖）。
• 利用統計預測方法，如蒙特卡羅模擬和服務水平協議。
• 以方法論的方式設計看板系統（STATIK）。
• 理解描述價值流本質的李特爾定律。

這門為期兩天的課程,旨在幫助屬於敏捷發布火車(ART)一部分的團隊,透過應用Scrum、Kanban和XP等框架,在敏捷環境中有效運作。學員將學習如何作為敏捷團隊運作、建立並管理他們的工作待辦清單,以及成功規劃和執行迭代。課程也強調理解團隊在ART中的角色,以及如何與其他團隊協作、規劃、執行並持續改進。

此培訓讓團隊準備好參與計畫增量(PI),涵蓋團隊層級和計畫層級的活動,特別聚焦於即將到來的PI規劃會議。完成課程也為學員參加SAFe® Practitioner(SP)認證考試做好準備。

課程結束時,學員將能夠:

• 應用SAFe原則,在整個組織中擴展精益與敏捷實踐。
• 理解團隊在敏捷發布火車中的角色,以及它如何貢獻於整體目標。
• 認識火車中的其他團隊,包括他們的角色和相互依賴關係。
• 有效規劃和執行迭代。
• 展示交付的價值並持續改進流程。
• 參與並貢獻於計畫增量規劃。
• 與敏捷發布火車中的其他團隊協作並整合工作。