hong-kong現場面向商业生产力的AI培訓

本課程爲講師指導的培訓（hong-kong線上或線下），面向希望瞭解人工智能及其在行政任務中應用的初級行政人員。

通過本培訓，學員將能夠：

• 瞭解人工智能（AI）的基礎知識。
• 學習如何將AI集成到日常行政任務中。
• 通過AI工具提高發送郵件、進行調查、管理指標、維護記錄和執行手動驗證的效率。

本課程爲講師指導的培訓（線上或線下），面向所有級別的行政專業人員，旨在幫助他們利用AI工具自動化日常任務、增強文檔處理、改進演示文稿，並優化辦公環境中的工作流程。

培訓結束後，學員將能夠：

• 瞭解AI的基礎知識及其在行政角色中的應用。
• 使用生成式AI工具撰寫、總結和翻譯內容。
• 自動化日曆管理、電子郵件和日常任務。
• 設計與實施適合其角色的AI輔助工作流程。

本課程爲講師指導的培訓（hong-kong 線上或線下），面向初級到中級水平的各領域專業人士，旨在幫助他們學習如何高效使用AI工具處理日常任務，節省時間並提高生產力。

通過本課程，學員將能夠：

• 識別適用於不同任務的AI工具。
• 自動化重複性流程，提升工作流效率。
• 利用AI改善溝通、報告和決策。
• 確保在工作中負責任且合乎道德地使用AI。

本課程爲講師指導的培訓，在hong-kong（線上或線下）進行，面向中高級開發者和AI愛好者，旨在幫助他們在n8n中創建高級AI工作流。

培訓結束後，參與者將能夠：

• 理解AI服務與n8n工作流的集成。
• 在自動化流程中實現AI驅動的決策。
• 在n8n中創建自定義AI節點並使用預構建的AI節點。
• 分析並優化AI工作流的性能。

本課程爲講師指導的線下或線上培訓，面向希望將人工智能應用於項目管理和敏捷方法，從手動協調轉向數據驅動編排的初級/中級/高級專業人士。本類別專注於利用機器學習和大型語言模型解決軟件開發生命週期（SDLC）中的傳統“瓶頸”。通過將AI應用於GitOps、容量規劃和需求工程等領域，組織可以在預測中實現更高的精度，並顯著減少行政開銷的時間。這種方法幫助團隊專注於高價值的創造性工作，而AI則處理數據處理的複雜性和情景規劃。

培訓結束後，學員將能夠：

• 理解Transformers、LLMs和SLMs的技術基礎。
• 根據成本、延遲、數據隱私和供應商鎖定等因素，批判性評估AI工具。
• 掌握高級提示工程和RAG技術，用於專業領域。
• 將AI整合到完整的敏捷生命週期中，從構思和待辦事項優化到風險管理。
• 識別並緩解與AI倫理、偏見、幻覺和“模型崩潰”相關的風險。
• 將“基於模型的問題解決”應用於複雜的工程和管理任務。

本在hong-kong開展的導師指導培訓（線上或線下），面向希望將傳統建築工作流程轉化爲AI原生流程的初級 / 中級 / 高級專業人士。我們並非取代建築師創造力，而是通過增強其能力 - 使用人工智能處理重複性任務、加速概念化並自動化行政負擔來輔助工作。研討會彌補了原始草圖與高端專業展示之間的差距。

通過本課程的學習，參與者將能夠：

• 在原本僅能完成一個方案的時間內生成3-5個概念變體。
• 獨立完成高端後期處理渲染圖像，無需因細微修改而外包。
• 利用多模態AI（Gemini/GPT）分析複雜的法律建築法規和技術文檔。
• 實施自動化行政工作流，每週可節省數小時的手工勞動。

在當今快速發展的金融服務行業（FSI）中，採用AI生產力工具已不再是可選項，而是運營競爭力的基本要求。該項目旨在建立全組織的AI素養，爲索賠、覈保、精算、戰略和運營部門的員工提供安全的結構化提示工程與自動化技術。

課程形式

• 互動式講座與討論
• 大量練習與實踐
• 在即時實驗室環境中進行動手實施

課程定製選項

• 如需爲本課程申請定製培訓，請聯繫我們安排。

這門由講師帶領的培訓提供hong-kong形式（線上或線下），旨在幫助高階經理人和部門主管建立知識體系與路線圖，從而開始在各自團隊與業務領域中實施AI。

本次由導師授課、在hong-kong進行的（online or onsite）即時培訓，旨在幫助希望利用AI工具和自動化平臺優化支持流程、統一響應標準並減少人工文檔工作的IT支持專業人員。

本課程hong-kong（線上或線下）由講師主導的即時培訓旨在幫助高級領導者和高管利用Claude作爲戰略商業助手，增強決策能力、加快規劃進程，並通過人工智能增強的領導力建立競爭優勢。

培訓結束後，參與者將能夠：

• 掌握跨6層的企業提示詞架構（角色、上下文、約束條件、領域標準、格式、示例）。
• 直接將業務、安全和合規約束條件（如GDPR、歐盟AI法案、行業規範）編碼到提示詞中。
• 共同構建經所有團隊驗證、共享並受治理的提示詞庫。
• 定義可持續的治理機制：提示詞策展人角色、命名約定、版本控制、質量指標。
• 帶走具體成果：1.0版提示詞庫、治理章程、30天部署計劃。

參與者評估的課程形式

• 針對多角色的互動研討會（架構師、開發人員、質量保證人員、團隊領導）。
• 由建築師顧問引導的共同構建：參與者建立真實的可操作成果。
• 所有共同構建的成果完全歸屬於客戶組織。

課程定製選項

• 如需此培訓的定製版本，請聯繫我們以安排相關事宜。