hong-kong現場Scrum培訓

PSPO II 是一門高級別的 Scrum.org 認證課程，專注於複雜環境中的專業產品所有權。

本課程爲講師指導的培訓（線上或線下），面向高級產品負責人、產品經理和敏捷領導者，旨在幫助他們最大化產品價值，並在現代產品管理實踐中脫穎而出。

培訓結束後，參與者將能夠：

• 理解高級產品負責人的角色，並將其應用於實踐。
• 利用利益相關者管理和產品策略來最大化價值。
• 應用基於證據的管理（EBM）實現以結果爲導向的產品交付。
• 爲 PSPO II 評估做好充分準備。

課程形式

• 互動講座與討論。
• 案例研究和基於場景的練習。
• 小組實踐活動和角色扮演。

課程定製選項

• 如需定製本課程，請聯繫我們進行安排。

本课程为讲师指导的hong-kong（线上或线下）培训，旨在帮助初级到中级专业人士深入理解Scrum，并顺利通过Certified Scrum Master (CSM)认证考试。

培训结束后，学员将能够：

• 掌握Scrum的基础知识和核心概念。
• 获得处理项目开发中内外干扰的核心能力。
• 精通所有Scrum仪式的细节。
• 熟练执行Scrum。
• 自信参加Certified Scrum Master (CSM)认证考试。

"高級Scrum Master的Scrum + PSM II準備"培訓面向經驗豐富的Scrum Master，他們希望擴展自己的能力，更深入地理解Scrum的運作，併成爲真正的敏捷領導者。課程包括根據Scrum.org的願景解讀Scrum Guide，這在PSM II考試的背景下至關重要。參與者將獲得關於Scrum的全面性、經驗主義方法、Scrum價值以及Scrum Master作爲領導者的角色的實踐知識。此外，課程還爲基於最新版Scrum Guide的PSM II考試做準備。

業務分析是研究、理解和定義業務需求的過程，以便開發滿足這些需求的解決方案。Jest 管理組織變更和設計新業務解決方案過程中的關鍵要素。業務分析旨在確保技術、流程或組織解決方案滿足業務目標和需求。Jest 通過確保實施的解決方案準確、可行並完全滿足業務需求，確保專案有效性和組織變革的關鍵因素。

本課程聚焦於業務分析師在敏捷項目中的成功角色。學員將學習如何與團隊、產品負責人、Scrum Master以及客戶合作，以促進開發過程。學員將通過模擬項目練習常見場景。

本課程是為測試經理、品質保證人員、測試人員、軟體開發人員、專案經理和管理層創建的，目的是解釋 Agile 專案管理框架（特別是 SCRUM）如何處理測試。

在課程結束時，每位代表都將為範例應用程式設計和執行測試計劃（如果可用，它可以是實際的用戶端應用程式）

本課程爲期兩天，簡要介紹敏捷軟件測試。課程涵蓋基礎的測試概念，結合敏捷（Scrum）開發背景，並使用Crispin & Gregory的敏捷測試象限模型作爲框架，探討當代敏捷測試的原則與實踐。

目標受衆

本課程面向希望在敏捷環境中改進測試實踐的開發團隊。

也適合那些有意將測試作爲特定職業發展方向的人士，並且是iSQI認證敏捷測試員課程的合適先修課程。

JIRA Software 是 Project Management 的一個強大工具，人們往往更關注工具而不是方法本身。

這種以講師為主導的現場培訓向參與者介紹了 Jira 和 Confluence 的力量，共同努力，幫助團隊成功交付產品/專案的唯一目的。團隊將學習如何正確使用這些工具，以更有效地處理使用者需求、測試、Communication，集中在一個地方。

將學習JIRA專案，Confluence空間，工作流，板（看板和Scrum），規劃和依賴關係，Jira/Confluence鏈接，報告，重要欄位和自定義字段，問題類型，屏幕和過濾。

在 培訓 結束時  ， 參與者 將能夠   ： 

• 創建 Scrum 或看板專案
• 配置 Jira 以正確管理專案
• 有效管理問題
• 構建必要的螢幕以處理問題類型
• 創建工作流和看板，並了解它們的交互
• 執行基本和高級搜索和分析
• 生成和審查團隊和管理層所需的報告

This two-day course is designed to help teams that are part of an Agile Release Train (ART) operate effectively within an Agile environment by applying frameworks such as Scrum, Kanban, and XP. Participants will learn how to function as Agile Teams, create and manage their backlogs, and successfully plan and execute iterations. The course also emphasizes understanding the team’s role within the ART and how to collaborate, plan, execute, and continuously improve alongside other teams.

The training prepares teams to participate in a Program Increment (PI), covering both Team-level and Program-level events, with a particular focus on upcoming PI planning sessions. Completion of the course also prepares participants for the certification exam to become a SAFe® Practitioner (SP).

By the end of the course, participants will be able to:

• Apply SAFe principles to scale Lean and Agile practices across the organization.
• Understand their team’s role within the Agile Release Train and how it contributes to overall objectives.
• Recognize other teams within the train, including their roles and interdependencies.
• Plan and execute iterations effectively.
• Demonstrate delivered value and continuously improve processes.
• Participate in and contribute to Program Increment planning.
• Collaborate and integrate work with other teams within the Agile Release Train.

本課程由講師指導，提供hong-kong的線上或線下培訓，面向沒有敏捷經驗的專業人士，他們希望使用Scrum和Kanban更有效地組織工作，改善團隊協作，並以更高的透明度交付成果。