感謝您提交詢問！我們的一位團隊成員將在短時間內與您聯繫。
感謝您提交預訂！我們的一位團隊成員將在短時間內與您聯繫。
課程簡介
理解敏捷：思維轉變
- 敏捷宣言：四大價值觀和十二大原則。
- 從計劃驅動到價值驅動的工作方式轉變。
- 爲什麼敏捷對非軟件開發團隊也至關重要。
- 練習：將當前工作挑戰映射到敏捷原則。
Scrum概覽：整體視角
- Scrum框架一覽：角色、事件、工件。
- 三大支柱：透明度、檢視、適應。
- 實證方法如何減少風險和浪費。
- 活動：識別工作中的透明度機會。
Scrum角色：誰做什麼
- 產品負責人：擁有願景並優先考慮價值。
- Scrum Master：促進流程並消除障礙。
- 開發人員：自我管理以交付完成的增量。
- 練習：角色扮演澄清責任邊界。
衝刺週期：Scrum事件實踐
- 衝刺作爲所有其他事件的容器。
- 衝刺計劃：設定目標並選擇工作。
- 每日站會：檢視衝刺目標的進展。
- 衝刺評審：與利益相關者檢視增量。
- 衝刺回顧：規劃下一個衝刺的改進。
Scrum工件：讓工作透明
- 產品待辦事項：即將工作的單一來源。
- 衝刺待辦事項：當前衝刺的計劃。
- 增量：通向產品目標的基石。
- 研討會：根據真實場景構建示例產品待辦事項。
Kanban基礎：可視化您的工作
- Kanban的起源和基於流動的思維模式。
- 設計Kanban板：列、卡片、工作流階段。
- 讓團隊中的隱形工作可見。
- 動手實踐：將您的實際工作流映射到Kanban板上。
WIP限制和流動：停止開始，開始完成
- 什麼是WIP以及爲什麼限制它很重要。
- 拉動系統與推動系統。
- 識別和解決瓶頸。
- 練習：在團隊板上設置和測試WIP限制。
Kanban指標：衡量重要事項
- 週期時間、吞吐量和工作項年齡的解釋。
- 閱讀累積流圖。
- 使用指標推動更好的對話，而非評判人員。
- 活動：分析示例流動數據並提出改進建議。
反饋循環和持續改進
- Kanban節奏：補充、交付規劃、服務評審。
- 使政策明確並隨時間演變。
- 漸進式變革方法：從現狀開始。
- 實踐：爲示例工作流定義明確的政策。
Scrum和Kanban結合：Scrumban方法
- 兩種框架在何處互補和強化。
- 使用Kanban板可視化衝刺待辦事項。
- 在衝刺內應用WIP限制以實現更順暢的交付。
- 討論：爲您的上下文選擇正確的實踐。
動手模擬：使用Kanban板運行衝刺
- 多輪模擬：規劃衝刺、構建板、設置WIP限制。
- 通過板執行工作項，跟蹤流動指標。
- 使用真實數據進行衝刺評審和回顧。
- 總結：模擬揭示了關於現實團隊合作的哪些內容。
將敏捷引入您的日常工作
- 在您的環境中識別低風險的起點。
- 您可以在下週開始應用的實用技術。
- 引入敏捷實踐時避免常見陷阱。
- 行動計劃：課程結束後嘗試的一個具體變化。
最低要求
- 無需具備敏捷方法的前期經驗。
- 對團隊工作環境的基本瞭解會有所幫助。
受衆
- 來自任何部門且希望學習敏捷基礎的專業人士
- 希望改善項目管理和工作流程可見性的團隊成員
- 尋求實用工具以組織日常工作的個人
14 小時
客戶評論 (4)
研討會, 實際案例
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
課程 - Introduction to Agile Testing
機器翻譯
團隊練習
Dan
課程 - SAFe® for Teams
機器翻譯
友好，有很多休息時間讓我們思考所學內容，講師也很親切。
Leanne - Welsh Revenue Authority
課程 - Agile Business Analysis
機器翻譯
我非常喜歡理論與實踐的結合。 培訓師也非常專業，完美地回答了我們所有的問題。
Kelly - Department of Information Technology Technological University of the Shannon
課程 - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
機器翻譯
