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 課程時長 14 時間:

課程簡介

模块1——导论:招聘与人才评估的当前趋势(30分钟)

  • 招聘实践的演变
  • 数字化转型对人力资源的影响
  • 全球人才获取的挑战

模块2——基于胜任力的职位画像设计(2小时)

  • 区分技术技能与软技能
  • 创建基于胜任力的职位画像
  • 使岗位与组织战略保持一致

模块3——新的招聘来源与渠道(2小时)

  • 利用社交网络和专业社群
  • 内部招聘与人才流动
  • 猎头与专业平台

模块4——候选人初步评估的现代技术(2.5小时)

  • 用于筛选和过滤的数字工具
  • 心理测评与结构化面试
  • 视频面试与虚拟评估

模块5——潜力评估方法(2.5小时)

  • 评估中心与技能测试
  • 模拟与案例研究
  • 360度反馈作为评估工具

模块6——有效面试动态与结果验证(2小时)

  • 基于胜任力的面试技巧
  • 评估一致性与可靠性
  • 验证结果以支持明智决策

模块7——包容性流程与招聘偏见(1小时)

  • 识别并减少无意识偏见
  • 在招聘中促进多样性、公平性与包容性
  • 设计公平透明的评估流程

模块8——其他公司的最佳实践(1.5小时)

  • 招聘策略对标
  • 领先组织的案例研究
  • 将最佳实践转化为本地情境

总结与后续步骤

最低要求

  • 对招聘流程有基本了解
  • 熟悉人力资源实践和组织结构
  • 对现代招聘与评估方法感兴趣

目标受众

  • 人力资源专业人士
  • 招聘专员
  • 参与招聘和人才发展的管理者

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (3)

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