Workplace Harassment Prevention培訓
Workplace Harassment Prevention是一個旨在促進安全、尊重和和諧的工作環境的培訓計劃。
這個由教師主導的現場培訓(在線或現場)旨在針對各個級別的參與者,包括希望了解工作場所騷擾、預防騷擾以及促進包容和尊重的工作場所文化的員工、團隊領導和人力資源專業人員。
通過這次培訓,參加者將能夠:
- 了解什麼構成工作場所騷擾及其各種形式。
- 確定有助於尊重工作場所的行為。
- 對騷擾事件做出有效反應。
- 了解與騷擾預防相關的法律和組織政策。
- 促進積極、包容和尊重的工作場所文化。
課程形式
- 互動講座和討論。
- 大量的練習和實踐。
- 在實驗室環境中進行實地操作。
課程定制選項
- 如需請求本課程的定制培訓,請聯繫我們進行安排。
課程簡介
了解工作場所騷擾
- 工作場所騷擾的定義和類型
- 法律框架和組織政策
- 認識微妙和明顯的騷擾形式
騷擾對個人和組織的影響
- 對個人的心理和情感影響
- 對工作場所文化和生產力的影響
- 忽視騷擾事件的代價
建立尊重的工作場所
- 尊重和包容的核心原則
- 鼓勵開放的溝通和合作
- 認識和挑戰無意識的偏見
處理騷擾投訴
- 如何報告騷擾:角色和責任
- 調查和解決投訴的步驟
- 維護保密性和公平性
預防策略和最佳實踐
- 制定和執行反騷擾政策
- 進行定期培訓和意識提升課程
- 授權旁觀者介入和支持
案例研究和角色扮演練習
- 分析現實世界的騷擾場景
- 角色扮演以練習有效的反應
- 小組討論和反饋
總結和結論
最低要求
- 無 (對所有員工和團隊負責人開放)
受眾
- 各級員工
- 團隊負責人和經理
- 人力資源專業人員
Open Training Courses require 5+ participants.
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Workplace Harassment Prevention - 咨詢詢問
咨詢詢問
客戶評論 (4)
Style of trainer although at time very fast and leaving littel rom for thinking. (not all can follow at his pace)
Paul - GEA Refrigeration Netherlands N.V. IT
Course - Communication and Teamwork
all topics from list were addressed but trainer adapt it to the question from the group
Iwona - LKQ Polska Sp. z o. o.
Course - Team Building and Management
Reflecting own my self to learn others
Roy Dekker - Axway GmbH
Course - People and Team Management
the pace, the information provided. the way it as taught with theory and practice cases, handouts, exercises, etc.
Carlos Abascal - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
Course - Influence in Action
Provisional Upcoming Courses (Require 5+ participants)
相關課程
Team Building and Management
14 時間:課程目的:
對於管理層:團隊領導、經理正在開始他們的職業道路,高潛力的員工被選中進行發展。培訓也是個人領導角色和人力資源管理發展的前奏。
完成課程的好處:
提高團隊管理效率,有效做出與管理職能相關的決策,根據團隊情況、業務增長情況適當選擇領導風格,加強衝突解決能力,獲得時間管理技能。
培訓方法:
簡短的主題講座、個人練習、類比、案例研究、角色扮演
Effective Diversity in the Team with Prism Brain Mapping
21 時間:This instructor-led, live training in 香港 (online or onsite) is aimed at team leaders and members who wish to use PRISM Brain Mapping to discover the strengths, needs, and motivators of team members and learn how to manage diversity more effectively.
By the end of this training, participants will be able to:
- Obtain a strengthened understanding among team members through better knowledge of their behavior preferences and communication, strengths, needs, and work motivators.
- Discovery of team strengths and how to utilize them to increase efficiency in achieving goals.
- Find solutions to cooperation challenges, enabling the team to work more effectively.
- Increase job satisfaction for team members through analysis of how each can better utilize their strengths, and potential, and minimize stress factors at work.
- Have more effective diversity management in the team and better task alignment to people through discovering team members' strengths, preferences, and motivators and discussing individual employee reports.
- Have a better understanding of the management style of the leader through discovering their leadership profile and its impact on the team.
Influence in Action
14 時間:輝瑞,惠普,戴爾EMEM和VMware都從該計劃中受益,在其影響力風格中實現了更好的平衡,並展示了對工作場所挑戰的彈性響應。如果您想:•創建高績效的工作團隊•始終如一地贏得投資合同•成功協商最佳交易•建立股東價值,逐年......然後您需要我們的影響力計劃
People and Team Management
21 時間:聽眾
需要充分了解人員和團隊Management問題的員工:
- 他們自己
- 他們的同事(同行)
- 他們的老闆
- 他們的團隊成員
- 他們的內部和外部客戶和利益相關者
課程形式
該課程將是一個高度互動的組合:
- 促進討論
- 幻燈片演示文稿
- 練習和
- 實例探究
在課程結束時,代表們將能夠:
- 欣賞在影響他人行為之前管理自己行為的必要性
- 了解可用的各種通信媒體的優點和缺點
- 欣賞如何管理,激勵和發展他們的團隊成員
- 管理其內部和外部客戶和利益相關者
- 解釋如何處理他們在辦公室可能遇到的困難情況
Team Collaboration
7 時間:這種由講師指導的 香港 現場培訓(在線或現場)面向希望在團隊中學習和應用團隊協作原則和最佳實踐的團隊成員和團隊領導。
在本次培訓結束時,參與者將能夠:
- 創建一個共同的方向來設定集體願景、使命和目標。
- 培養協作文化,以培養積極的價值觀並激勵團隊。
- 通過團隊建設活動、創新和衝突管理來吸引團隊,以加強協作。
- 衡量團隊協作績效以分析團隊合作和團隊生產力。
Building Team Identity through Personality Types
7 時間:這種由講師指導的 香港 現場培訓(在線或現場)面向希望瞭解和利用性格類型來建立更強的團隊凝聚力、增強溝通和有效管理團隊動態的初級團隊領導和管理者。
在本次培訓結束時,參與者將能夠:
- 通過理解和利用不同的性格類型來增強團隊凝聚力。
- 有效管理不同的個性。
- 加強團隊溝通和衝突管理。
- 培養心理安全和團隊認同感。
Communication and Teamwork
7 時間:這種由講師指導的現場培訓<本地>(在線或現場)面向希望改進溝通、協作和相互聯繫方式的團隊領導和團隊成員。通過遵循一系列實踐,團隊可以提高這些技能,從而提高工作效率和更快樂的工作生活。
在本次培訓結束時,參與者將能夠:
- 識別並解決他們在工作中如何溝通和回應他人的常見問題。
- 提高團隊執行工作的效率。
- 瞭解團隊的個人和集體需求,以便更好地管理和指導他們的工作。
- 瞭解情商作為改善工作中人際關係的指標和指南的含義和重要性。
Leader Coach and Team Coach Capability for managers
40 時間:我们的服务通过与不断增长的国际合作伙伴网络合作,向全球客户提供线上服务。我们为期10周的变革性小组学习计划旨在激励和赋能管理者,由专家导师和教练主持,方便地在工作流程中线上进行…
在培训结束时,参与者将培养以下技能:
情商
團隊的強大程度取決於人與人之間存在的人際關係。
輔導
領導者發揮影響力並從員工中發揮最大潛力的基本技能
領導
Management 是關於任務和過程的。Leadership 是關於人和成長的。
文化
持續的參與可以培養高績效團隊的習慣和規範。
團隊
一群人不是一個團隊。GoOD 領導者建立偉大的團隊。
Generational differences in management. Employees of Generation XYZ. How to function with them
14 時間:培訓“管理中的代際差異。XYZ一代的員工。“如何與他們合作”是針對團隊領導者的,提供X、Y和Z世代員工的溝通和激勵方面的知識和技能。