Scrum for Managers and Executives培訓
本課程也稱為SCRUM意識培訓。
誰應該參加?
本課程是為經理、高管和其他決策者創建的,他們想知道如何計算實施該方法的好處,或者想了解他們的團隊在做什麼。
它也適合希望在開發過程中持有股份的軟體開發客戶。
課程簡介
專案 Management 方法和框架的簡要概述
- 混沌
- 瀑布
- 王子2
- Agile
為什麼 Agile?
- 反覆運算方法的比較
- 為什麼會出錯
- Agile 方法
- 什麼是Scrum?
- 豬和雞
產品擁有者
- 客戶代表
- 確定產品需求的優先順序
- 寫出有效的故事
- 驗收標準
- 協商衝刺內容
- 小組練習產生客戶需求,並根據需求撰寫故事
衝刺
- 衝刺積壓
- 衝刺計劃:做什麼
- 衝刺計劃:如何做
- 衝刺 (sprint) 期間會發生什麼情況
- 燃盡圖表
- 計劃衝刺的小組練習
Scrum 碩士
- 實施 Scrum
- 確保正確的做法
- 維護文件
- 站立會議
- 何時配對程式
- 實施小組練習 Scrum
完成衝刺 (sprint)
- Scrum 審查會議
- Scrum 回顧會議
- 發佈反覆運算
- 小組練習、複習衝刺
Agile 和 Scrum 適合您嗎?
- 審查 Scrum 流程
- 與其他方法的比較
- 結對程式設計的優點
- 問答環節
最低要求
沒有
Open Training Courses require 5+ participants.
Scrum for Managers and Executives培訓 - Booking
Scrum for Managers and Executives培訓 - Enquiry
Scrum for Managers and Executives - 咨詢詢問
咨詢詢問
客戶評論 (3)
培訓師解釋方法的方式,並立即轉向使用它的示例
Antonio
Course - Scrum for Managers and Executives
機器翻譯
我們作為一個團隊必須做的練習
Helio
Course - Scrum for Managers and Executives
機器翻譯
很棒的課程,很想做一個更長的課程來學習更多!
claire
Course - Scrum for Managers and Executives
機器翻譯
Provisional Upcoming Courses (Require 5+ participants)
相關課程
Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques
14 時間:這個為期2天的課程適合任何對使用瀑布模型感興趣的IT專業人士以及人們傳統上如何處理其缺點 - 包括但不限於Agile方法。
第一天的目的是概述這些方法,使您能夠確定適合您環境的方法。
第二天著眼於從Agile發現的項目管理技術和良好實踐,可以應用於瀑布或Agile環境。
Business and System Analysis using UML Notation - Practical Workshop for PO in the Scrum Methodology
21 時間:業務分析是研究、理解和定義業務需求的過程,以便開發滿足這些需求的解決方案。Jest 管理組織變更和設計新業務解決方案過程中的關鍵要素。業務分析旨在確保技術、流程或組織解決方案滿足業務目標和需求。Jest 通過確保實施的解決方案準確、可行並完全滿足業務需求,確保專案有效性和組織變革的關鍵因素。
Scrum for an advanced Scrum Master + preparation for PSM II
14 時間:培訓“Scrum高級Scrum碩士+PSM II準備”是針對有經驗的Scrum碩士,他們希望擴展自己的能力,更深入地理解操作Scrum,並成為敏捷方法的真正領導者。該課程涵蓋了根據 Scrum.org 的願景對 Scrum 指南的解釋,這在 PSM II 考試的背景下至關重要。參與者將獲得有關複雜性、實證方法、價值 Scrum 和大師作為領導者的角色 Scrum 的實用知識。此外,該課程還根據 2020 年 11 月的最新版本 Scrum 指南,為您準備 PSM II 考試。
Agile Business Analysis
14 時間:本課程重點介紹在Agile項目中取得成功的業務分析師角色。課程參與者將學習如何與團隊,產品負責人, Scrum Master以及客戶合作,以促進開發過程。參與者將通過一個模擬項目來練習常見的場景。
Agile Project Management with Scrum
14 時間:誰應該參加?
這個為期 2 天的課程適合任何有興趣實施反覆運算 Agile 和 Scrum 方法來管理軟體開發的 IT 專業人員。本課程特別適合希望在開發過程中擁有股份的專案經理、團隊領導、開發人員和軟體開發客戶。
Agile Software Testing
14 時間:本課程是為測試經理、品質保證人員、測試人員、軟體開發人員、專案經理和管理層創建的,目的是解釋 Agile 專案管理框架(特別是 SCRUM)如何處理測試。
在課程結束時,每位代表都將為範例應用程式設計和執行測試計劃(如果可用,它可以是實際的用戶端應用程式)
Introduction to Agile Testing
14 時間:概觀
這門為期兩天的課程簡要介紹了Agile軟件測試。它涵蓋了基礎的測試概念,並在Agile(Scrum)開發的背景下,使用Crispin & Gregory的《更多Agile測試》(2014年)中的Agile測試象限模型作為框架,探討當代Agile測試的原則與實踐。
目標受眾
本課程面向希望在Agile環境中改進測試實踐的開發團隊。
它也適合那些打算作為特定職業進行測試的人,並且是iSQI認證Agile測試儀課程的合適先決條件。
Certified Scrum Master (CSM) Certification Preparation
14 時間:這種以講師為主導的香港現場現場培訓針對的是希望更深入地瞭解Scrum並通過認證Scrum大師(CSM)認證考試的初級到中級專業人員。
在培訓結束時,參與者將能夠:
- 掌握 Scrum 的基礎知識和概念。
- 獲得核心能力,以處理專案開發中的內部和外部干擾。
- 掌握所有 Scrum 儀式的來龍去脈。
- 熟練執行 Scrum。
- 自信地參加認證 Scrum 碩士 (CSM) 認證考試。
Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
7 時間:JIRA Software 是 Project Management 的一個強大工具,人們往往更關注工具而不是方法本身。
這種以講師為主導的現場培訓向參與者介紹了 Jira 和 Confluence 的力量,共同努力,幫助團隊成功交付產品/專案的唯一目的。團隊將學習如何正確使用這些工具,以更有效地處理使用者需求、測試、Communication,集中在一個地方。
將學習JIRA專案,Confluence空間,工作流,板(看板和Scrum),規劃和依賴關係,Jira/Confluence鏈接,報告,重要欄位和自定義字段,問題類型,屏幕和過濾。
在 培訓 結束時 , 參與者 將能夠 :
- 創建 Scrum 或看板專案
- 配置 Jira 以正確管理專案
- 有效管理問題
- 構建必要的螢幕以處理問題類型
- 創建工作流和看板,並了解它們的交互
- 執行基本和高級搜索和分析
- 生成和審查團隊和管理層所需的報告
Scrum Master II
7 時間:這種以講師為主導的香港現場現場培訓面向PSM I認證持有者,產品擁有者,項目經理,IT專業人員和開發人員,他們希望展示其在Scrum概念,理論和原則方面的高級知識和技能。
在培訓結束時,參與者將能夠應用 Scrum 框架來服務和促進他們的 Scrum 團隊、處理團隊衝突、實現產品目標、最大化產品價值以及管理產品積壓工作。
Leading the Lean-Agile Software Enterprise with the Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)
14 時間:這個為期兩天的課程講授Lean - Agile的原則和規模化的實踐Agile Framework®(SAFE®)。
您將學習如何通過Agile Release Trains執行和發布價值,如何構建Agile投資組合,以及如何在企業範圍內領導Lean - Agile轉型。
您將了解Lean - Agile模式以及如何應用SAFe的原則和實踐來支持Agile團隊,程序,程序組合管理以及協調大型價值流。參加課程可以幫助您參加考試並成為經過認證的SAFe®Agilist(SA)。相關認證:SAFe Agilist(SA)
SAFe® 4.0 Advanced Scrum Master Course with ASM Certification
14 時間:這個為期兩天的課程為當前的 Scrum 碩士做好準備,讓他們在促進 Agile 團隊、項目和企業在SAFe®實施中取得成功方面發揮領導作用。該課程包括促進跨團隊互動,以支援專案執行和不懈改進。它通過介紹可擴展工程和 DevOps 實踐來增強 Scrum 範式;應用看板促進價值流動;並支援與架構師、產品管理以及更大的專案和企業環境中的其他關鍵利益相關者的互動。該課程為建立高績效團隊提供了可操作的工具,並探討了解決企業中 Agile 和 Scrum 反模式的實用方法。參加該課程可以為您參加考試並成為經過認證的 SAFe® 高級 Scrum 碩士 (ASM) 做好準備。
SAFe® 4.0 for Teams with SAFe® 4 Practitioner Certification (SP)
14 時間:这两天的课程教导参加一个 Agile 释放列车(ART)的团队如何在一个 Agile 环境中工作,使用 Scrum, Kanban,和 XP。 团队将学习如何成为 Agile 团队,构建他们的背景,并规划和执行 iterations。 Agile 团队了解他们的 ART 和他们在它的作用,规划,执行,并与其他团队进行改进。
该课程准备团队进行计划增进(PI),包括团队和计划级别的所有会议,专注于即将到来的PI规划。 參加課程的參加者準備參加考試,並成為認證的SAFe®實習員(SP)。
在这个课程之后,你应该能够:
- 應用 SAFe 在您的業務中規模 Lean 和 Agile 發展
- 了解您的团队和其在 Agile 发布列车上的角色
- 了解列车上的所有其他团队,他们的角色和团队之间的依赖
- 计划 iterations
- 执行 iterations, demo 值,并改善您的过程
- 计划计划增幅
- 集成和与其他团队在火车上工作
Scrum Practitioner
14 時間:Scrum 實踐者培訓旨在通過講座、練習和有趣的活動相結合,在課堂上引入敏捷概念和技術 ,遵循“邊做邊學”的原則。 在課程中,將有機會通過現成 的模擬應用這些技術,這將有助於鞏固學習。
PeopleCert Scrum Master I
14 時間:Scrum 使用基於證據的框架,最大限度地提高團隊回應新興需求、快速交付價值和適應新市場條件的能力。
此方法的目標是及時瞭解和回應客戶需求,並管理可能發生的任何其他不可預測的挑戰,這些挑戰不適合順序方法。