PeopleCert Scrum Master I培訓

業務分析是研究、理解和定義業務需求的過程，以便開發滿足這些需求的解決方案。Jest 管理組織變更和設計新業務解決方案過程中的關鍵要素。業務分析旨在確保技術、流程或組織解決方案滿足業務目標和需求。Jest 通過確保實施的解決方案準確、可行並完全滿足業務需求，確保專案有效性和組織變革的關鍵因素。

谁应该参加？

这个为期两天的课程适合任何对实施迭代Agile和Scrum方法论以管理软件开发感兴趣的IT专业人员。本课程特别适合项目经理、团队领导、开发人员以及希望在开发过程中拥有发言权的软件开发客户。

本課程是為測試經理、品質保證人員、測試人員、軟體開發人員、專案經理和管理層創建的，目的是解釋 Agile 專案管理框架（特別是 SCRUM）如何處理測試。

在課程結束時，每位代表都將為範例應用程式設計和執行測試計劃（如果可用，它可以是實際的用戶端應用程式）

本課程專為從事 DevOps 部署管道和工具鏈的設計、實施和管理的學員而設計，這些管道和工具鏈支持持續集成、持續交付、持續測試和潛在的持續部署。該課程重點介紹了持續交付的基礎流程、指標、APl 和文化考慮因素

瞭解如何優化測試，更快地進行測試，同時仍能獲得良好的品質和一致的穩定結果。

了解什麼是 DevOps 工程，為什麼 DevOps 工程很重要，以及 DevOps 是如何為成功而設計的。

本課程首先簡要回顧了 DevOps 基本原則，然後過渡到實施 DevOps。它是從工程角度設計的，涵蓋了諸如 DevOps 等與其他框架、技術相關的主題，
應用程式設計實踐、持續集成實踐、持續交付和部署、持續測試、彈性基礎設施、監控、指標、可觀測性、治理、人為因素和 DevOps 工程的未來趨勢。

DevOps 基礎課程提供了對關鍵 DevOps 術語的基本理解，以確保每個人都使用相同的語言，並強調了 DevOps 對支持組織成功的好處。

該課程強調了文化變革的人類動態，併為參與者提供了實踐、方法和工具，通過使用現實生活中的場景和案例研究來吸引 DevOps 範圍內的人們。完成課程后，參與者在回到辦公室時將有切實的收穫，例如了解價值流圖。

介紹價值流管理原則、實踐和工具。旨在優化數位價值流中的價值流和實現，並培養個人技能。數字價值流包括軟體應用程式和服務，以及支援它們的平臺，例如雲基礎設施或 DevOps 工具鏈

涵蓋的課程主題包括 DevSecOps 如何提供業務價值、增強業務機會以及提高企業價值。 所教授的核心DevSecOps原則可以支持組織轉型、提高生產力、降低風險並優化資源使用。

DevSecOps Practitioner 介紹了一系列實踐，以更全面地瞭解 DevSecOps 實踐。通過尋找合適的人員組合、構建流程以加速價值以及比較當今可用的技術選項來探索實際成果。專為希望增強DevSecOps技能和意識的最近轉型的組織量身定製。

本課程也被稱為SCRUM意識培訓。

誰應該參加？

本課程專為希望了解如何計算實施該方法的好處，或想了解其團隊正在做什麼的經理、高管和其他決策者設計。

也適合希望在開發過程中擁有參與權的軟件開發客戶。

本课程适合：产品负责人、经理或对Agile规划和估算技术感兴趣的任何人。

本课程Scrum产品负责人（SPO）通过结合演示、讨论和实践练习，解释并演示如何担任Agile团队的角色。课程涵盖了产品负责人在Agile产品生命周期中的各个方面，如快速收集需求、编写用户故事、估算故事点、跟踪、发布计划、报告、预测、扩展等。

Scrum 是一種在 Agile 方法中流行的專案管理方法。Jest 是一個框架，使專案團隊能夠靈活且高效地交付有價值的產品。Scrum 的主要特點是透明性、檢視和適應性。Scrum 能夠快速應對變化，靈活適應客戶需求，並通過迭代的產品開發過程，通常能帶來更高的質量和客戶滿意度。團隊中的角色包括：產品負責人（Product Owner）：代表客戶利益並確定產品任務的優先級。Scrum Master：支持 Scrum 團隊，確保流程的遵守並消除障礙。開發團隊（Development Team）：負責交付產品的團隊。

SRE（Site Reliability Engineering）Foundation課程介紹了使組織能夠可靠且經濟地擴展關鍵服務的原則與實踐。引入站點可靠性維度需要組織重新調整，對工程與自動化的新關注，以及採用一系列新的工作範式。