課程簡介
第1天上午
- Agile 原理 & Scrum 概述
第一天下午
- 發佈計劃練習 – 包括定義完成、產品待辦清單創建、優先順序排序、估計和優化
- 模擬衝刺 1(所有衝刺將包括:衝刺計劃、創建/實施衝刺積壓、審查)
- Sprint 1 回顧
第2天上午
- 積壓工作提煉練習 – 專注於估計、故事點和速度
- 模擬衝刺 2 - 關注與其他利益相關者的關係、燃盡圖、審查會議
- Sprint 2 回顧
第2 天下午
- 模擬衝刺 3 – 關注團隊動力
- Sprint 3 回顧
- 模擬衝刺 4
- Sprint 4 回顧
Open Training Courses require 5+ participants.
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Scrum Essentials Workshop - 咨詢詢問
咨詢詢問
客戶評論 (4)
I liked the fun activities to emphasis the agile / scrum approach.
Robert Lawton
Course - Scrum Essentials Workshop
I was benefit from the how to mediate between parties or persons have different opinions.
Ho Beom Jeon
Course - Scrum Essentials Workshop
The trainer adapted every stage of the session in order to match as well the ideal case from the subject to our organization needs and possibilities.
Wenceslas Lariviere
Course - Scrum Essentials Workshop
I really liked the balls exercise.
alexis jamian
Course - Scrum Essentials Workshop
Provisional Upcoming Courses (Require 5+ participants)
相關課程
Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques
14 時間:這個為期2天的課程適合任何對使用瀑布模型感興趣的IT專業人士以及人們傳統上如何處理其缺點 - 包括但不限於Agile方法。
第一天的目的是概述這些方法,使您能夠確定適合您環境的方法。
第二天著眼於從Agile發現的項目管理技術和良好實踐,可以應用於瀑布或Agile環境。
Business and System Analysis using UML Notation - Practical Workshop for PO in the Scrum Methodology
21 時間:業務分析是研究、理解和定義業務需求的過程,以便開發滿足這些需求的解決方案。Jest 管理組織變更和設計新業務解決方案過程中的關鍵要素。業務分析旨在確保技術、流程或組織解決方案滿足業務目標和需求。Jest 通過確保實施的解決方案準確、可行並完全滿足業務需求,確保專案有效性和組織變革的關鍵因素。
Agile Business Analysis
14 時間:本課程重點介紹在Agile項目中取得成功的業務分析師角色。課程參與者將學習如何與團隊,產品負責人, Scrum Master以及客戶合作,以促進開發過程。參與者將通過一個模擬項目來練習常見的場景。
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14 時間:誰應該參加?
這個為期 2 天的課程適合任何有興趣實施反覆運算 Agile 和 Scrum 方法來管理軟體開發的 IT 專業人員。本課程特別適合希望在開發過程中擁有股份的專案經理、團隊領導、開發人員和軟體開發客戶。
Agile Software Testing
14 時間:本課程是為測試經理、品質保證人員、測試人員、軟體開發人員、專案經理和管理層創建的,目的是解釋 Agile 專案管理框架(特別是 SCRUM)如何處理測試。
在課程結束時,每位代表都將為範例應用程式設計和執行測試計劃(如果可用,它可以是實際的用戶端應用程式)
Introduction to Agile Testing
14 時間:概觀
這門為期兩天的課程簡要介紹了Agile軟件測試。它涵蓋了基礎的測試概念,並在Agile(Scrum)開發的背景下,使用Crispin & Gregory的《更多Agile測試》(2014年)中的Agile測試象限模型作為框架,探討當代Agile測試的原則與實踐。
目標受眾
本課程面向希望在Agile環境中改進測試實踐的開發團隊。
它也適合那些打算作為特定職業進行測試的人,並且是iSQI認證Agile測試儀課程的合適先決條件。
Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
7 時間:JIRA Software 是 Project Management 的一個強大工具,人們往往更關注工具而不是方法本身。
這種以講師為主導的現場培訓向參與者介紹了 Jira 和 Confluence 的力量,共同努力,幫助團隊成功交付產品/專案的唯一目的。團隊將學習如何正確使用這些工具,以更有效地處理使用者需求、測試、Communication,集中在一個地方。
將學習JIRA專案,Confluence空間,工作流,板(看板和Scrum),規劃和依賴關係,Jira/Confluence鏈接,報告,重要欄位和自定義字段,問題類型,屏幕和過濾。
在 培訓 結束時 , 參與者 將能夠 :
- 創建 Scrum 或看板專案
- 配置 Jira 以正確管理專案
- 有效管理問題
- 構建必要的螢幕以處理問題類型
- 創建工作流和看板,並了解它們的交互
- 執行基本和高級搜索和分析
- 生成和審查團隊和管理層所需的報告
Leading the Lean-Agile Software Enterprise with the Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)
14 時間:這個為期兩天的課程講授Lean - Agile的原則和規模化的實踐Agile Framework®(SAFE®)。
您將學習如何通過Agile Release Trains執行和發布價值,如何構建Agile投資組合,以及如何在企業範圍內領導Lean - Agile轉型。
您將了解Lean - Agile模式以及如何應用SAFe的原則和實踐來支持Agile團隊,程序,程序組合管理以及協調大型價值流。參加課程可以幫助您參加考試並成為經過認證的SAFe®Agilist(SA)。相關認證:SAFe Agilist(SA)
SAFe® 4.0 Advanced Scrum Master Course with ASM Certification
14 時間:這個為期兩天的課程為當前的 Scrum 碩士做好準備,讓他們在促進 Agile 團隊、項目和企業在SAFe®實施中取得成功方面發揮領導作用。該課程包括促進跨團隊互動,以支援專案執行和不懈改進。它通過介紹可擴展工程和 DevOps 實踐來增強 Scrum 範式;應用看板促進價值流動;並支援與架構師、產品管理以及更大的專案和企業環境中的其他關鍵利益相關者的互動。該課程為建立高績效團隊提供了可操作的工具,並探討了解決企業中 Agile 和 Scrum 反模式的實用方法。參加該課程可以為您參加考試並成為經過認證的 SAFe® 高級 Scrum 碩士 (ASM) 做好準備。
SAFe® 4.0 for Teams with SAFe® 4 Practitioner Certification (SP)
14 時間:这两天的课程教导参加一个 Agile 释放列车(ART)的团队如何在一个 Agile 环境中工作,使用 Scrum, Kanban,和 XP。 团队将学习如何成为 Agile 团队,构建他们的背景,并规划和执行 iterations。 Agile 团队了解他们的 ART 和他们在它的作用,规划,执行,并与其他团队进行改进。
该课程准备团队进行计划增进(PI),包括团队和计划级别的所有会议,专注于即将到来的PI规划。 參加課程的參加者準備參加考試,並成為認證的SAFe®實習員(SP)。
在这个课程之后,你应该能够:
- 應用 SAFe 在您的業務中規模 Lean 和 Agile 發展
- 了解您的团队和其在 Agile 发布列车上的角色
- 了解列车上的所有其他团队,他们的角色和团队之间的依赖
- 计划 iterations
- 执行 iterations, demo 值,并改善您的过程
- 计划计划增幅
- 集成和与其他团队在火车上工作
Scrum Practitioner
14 時間:Scrum 實踐者培訓旨在通過講座、練習和有趣的活動相結合,在課堂上引入敏捷概念和技術 ,遵循“邊做邊學”的原則。 在課程中,將有機會通過現成 的模擬應用這些技術,這將有助於鞏固學習。
Scrum for Managers and Executives
7 時間:本課程也稱為SCRUM意識培訓。
誰應該參加?
本課程是為經理、高管和其他決策者創建的,他們想知道如何計算實施該方法的好處,或者想了解他們的團隊在做什麼。
它也適合希望在開發過程中持有股份的軟體開發客戶。
Preparation for Professional Scrum Master
14 時間:Scrum 主角色是任何 Agile/Scrum 團隊的重要組成部分。本課程對代表進行 Scrum 框架關鍵方面的培訓,併為他們參加在線 Scrum.org 專業 Scrum 碩士 (PSM1) 考試做好準備。
觀眾:
任何正在或計劃成為 Scrum 大師的人,以及在 Scrum 環境中工作並需要深入瞭解 Scrum 的其他人。
在本課程結束時,您將能夠:
- 瞭解 Agile 方法的起源。
- 理解並應用 Agile 方法的核心價值和原則。
- 瞭解 Agile 中使用的定義過程和經驗過程之間的區別。
- 瞭解 Scrum 角色、人工製品、事件和實踐。
- 為參加專業 Scrum 碩士 (PSM1) 考試做好充分準備
Scrum Product Owner
7 時間:本課程適用於:產品擁有者、經理或對 Agile 規劃和估算技術感興趣的任何人。
該課程 Scrum 產品擁有者 (SPO) 採用演示、討論和動手練習相結合的方式,通過實踐進行解釋和演示。它說明了擔任 Agile 團隊的角色是什麼感覺。該課程涵蓋了產品擁有者參與 Agile 產品生命週期的所有方面,例如快速收集需求、編寫使用者故事、估計故事點、跟蹤、發佈計劃、報告、預測、擴展等。
Scrum - Step by Step
14 時間:Scrum 是 Agile 方法中一種流行的專案管理方法。Jest 是一個框架,使從事專案的團隊能夠靈活高效地交付有價值的產品。Scrum 的主要特點是透明度、審計和適應性。Scrum 能夠快速回應變化、靈活適應客戶需求以及反覆運算產品開發流程,這通常會帶來更好的品質和客戶滿意度。團隊角色:產品負責人:代表客戶利益並確定產品任務優先順序的人。Scrum Master:支援 Scrum 團隊、確保遵循流程並消除障礙的人。開發團隊:負責交付產品的團隊。