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 課程時長 21 時間:

課程簡介

P2P 交易所运营与欺诈风险全景

  • 基于托管的订单生命周期和资产释放。
  • 风险敞口所在:平台外法币,平台内加密资产。
  • 欺诈损失、拒付和银行索赔后果。

练习 1,映射风险敞口:团队追踪一笔买入和一笔卖出订单,从下单到释放。标记所有平台外支付打破身份与资金关联的环节。

监管框架与监督期望

  • FATF 建议、VASP 义务和旅行规则。
  • 加密资产监管机构及交易所牌照。
  • 司法辖区风险、灰名单监控和制裁敞口。

P2P 交易中的欺诈类型

  • 支付渠道偏差和付款人账户不匹配。
  • 三角欺诈、第三方付款人和重复使用的支付凭证。
  • 部分付款、篡改金额和视觉相似金额。

案例研究,五种常见模式:参与者根据五种类型对真实匿名争议记录进行分类,并识别每种情况下失效的控制措施。

虚假确认、伪造收据和账户接管

  • 未实际转账但标记为已支付的订单。
  • 编辑过的截图和伪造的银行收据。
  • 订单聊天中的跨域钓鱼和凭证窃取。
  • 被劫持的账户被重用于诈骗其他用户。

工作坊,订单聊天中的钓鱼:团队对比真实支持信息和欺诈信息,然后起草针对已报告账户的移除和重新验证路径。

个人 KYC:一级和二级

  • 一级数据捕获和身份证件审核。
  • 二级重新验证、视频自拍活性检测和名单筛查。
  • 将验证后的身份与支付工具进行匹配。

实验,压力下的入职:参与者对样本文件进行一级和二级审核,并记录触发重新验证的不一致之处。

法人 KYC 与受益所有权

  • 公司文件、代表权和签署人。
  • 受益所有权链和控制指标。
  • 法人风险因素和定期审核。

身份欺诈与文件取证

  • 伪造、借用和合成身份。
  • 活性检测绕过、深伪尝试和注入攻击。
  • 争议或安全受损声明后的重新验证触发器。

实验,文件取证:参与者检查篡改的文件和屏幕截图,识别字体、布局、元数据和账号中的不一致之处。

AML 筛查、制裁和 PEP

  • 名单匹配、容错级别和误报。
  • PEP 识别、不利媒体和财富来源。
  • 增强尽职调查和升级阈值。

客户风险评估与基于风险的方法

  • 客户、产品、渠道、地理和行为因素。
  • 风险评级、审核触发器和处置决定。
  • 根据实际风险调整尽职调查程度。

交易监控与区块链分析

  • 提款审批:账户年龄、KYC 状态和历史记录。
  • 钱包归属、高风险交易对手和资金追踪。
  • 易产生拒付的网关和支付方式风险。

案例研究,大额提款:参与者审核具有混合资金来源历史的提款请求,决定批准或升级,并基于监控标准论证决策。

支付凭证的证据标准

  • 可接受的证据:对账单和无中断录音。
  • 文件、捕获和元数据的真实性检查。
  • 记录已验证和未验证的内容。

实验,证据还是伪造物:团队将提交材料分类为可接受证据、证据不足和疑似伪造,并说明应要求补充什么。

争议证据与银行间延迟

  • 解决双方均提交有效证据的案件。
  • 银行间处理等待期和预防性冻结。
  • 针对过期订单的文件化决策标准。

工作坊,双方都对:团队解决买方和卖方均持有看似真实证明的争议,并辩护最终结果。

行动与制裁手册

  • 冻结抵押品、限制账户和暂停服务。
  • 部分付款截止日期和退回原账户。
  • 退汇至错误银行:费用和解期。
  • 受限余额和保留新存款。

练习,制定制裁:参与者针对三个升级案例起草行动、通知和时间框架,并对照手册标准进行测试。

案件管理、文档与升级

  • 案件档案、内部备注和证据保留。
  • 升级矩阵和部门负责人审核。
  • 可疑活动报告和记录保存。

综合项目:端到端欺诈案例

  • 订单审核、证据评估和身份重新验证。
  • 升级、制裁决定和交易对手解决。
  • 论证备忘录和同行评审。

综合项目,完整案例运行:每个团队处理一个从第一条可疑信息到最终决定的完整模拟案例,并呈现书面论证供同行评审。

诊断与咨询环节(附加组件)

  • 审查当前实践和协议差距。
  • 关于证据标准和争议案件的指导。
  • 关于行动和制裁标准的指导。

最低要求

  • 熟悉反欺诈概念基础。
  • 熟悉 KYC 和客户入职流程基础。
  • 无需技术或编程背景。

受众

  • 处理 P2P 订单、争议和提款额的客户支持和服务人员。
  • 参与文档处理、对账和客户记录的管理人员。
  • 支持监控、入职和案件管理系统的人员。
  • 负责升级决策的监督者和团队负责人。

人數


每位參與者的報價

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