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課程簡介

規劃與風險評估簡介

  • 定義與重要性
  • 核心原則
  • 在不同產業的應用

專案規劃基礎

  • 設定目標與範圍
  • 定義交付成果
  • 建立實際可行的時間表

風險辨識

  • 常見的風險類型
  • 風險辨識工具
  • 利害關係人參與

風險分析與評估

  • 定性與定量評估
  • 風險優先排序
  • 影響與發生機率評估

風險降低策略

  • 風險規避
  • 風險減少
  • 風險轉移與接受

將風險評估整合至規劃

  • 將風險管理嵌入專案計畫
  • 持續監控
  • 報告與溝通技能

案例研究與實作練習

  • 實際案例
  • 團隊分析
  • 行動方案制定

總結與後續步驟

最低要求

  • 了解基本專案管理原則
  • 具備團隊專案經驗
  • 熟悉組織流程

目標受眾

  • 專案經理
  • 商業分析師
  • 團隊主管
 14 小時

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (4)

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