課程簡介

Planning and Risk Assessment 簡介

  • 定義與重要性
  • 核心原則
  • 在不同行業中的應用

項目規劃基礎

  • 設定目標與範圍
  • 定義交付成果
  • 創建實際可行的時間表

風險識別

  • 常見風險類型
  • 風險識別工具
  • 利益相關者參與

風險分析與評估

  • 定性評估與定量評估
  • 風險優先級排序
  • 影響與可能性評估

風險緩解策略

  • 風險規避
  • 風險降低
  • 風險轉移與接受

將風險評估融入規劃

  • 在項目計劃中嵌入風險管理
  • 持續監控
  • 報告與溝通

案例研究與實操練習

  • 真實案例
  • 團隊分析
  • 行動計劃制定

總結與下一步

最低要求

  • 對基本項目管理原則的理解
  • 具有團隊項目的經驗
  • 熟悉組織流程

受衆

  • 項目經理
  • Business 分析師
  • 團隊領導
 14 時間:

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (1)

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