聚焦操作安全的根本原因分析（RCA）培訓

這門講師授課的培訓位於香港（線上或線下）。 適用於中級專業人員。 幫助您建立系統化方法。 以識別、分析並解決問題。 使用RCA方法論。

完成本培訓後，參與者能夠：

• 理解RCA及持續改進週期的核心概念。
• 應用不同RCA工具識別問題根源。
• 制定並實施有效的問題解決策略。
• 將RCA融入組織改進與預防工作中。

本課程的最終目標是將稽核過程從被動的「發現」練習轉化為主動的「預防」策略。透過掌握根因分析，內部稽核團隊將著力消除重複發生的發現。這確保了當識別出弱點後，建議方案能提供永久修復，守護公司的營運效率與財務完整性。

選擇不實施結構化RCA會創造高風險環境:

• 財務侵蝕: 財務流程中未解決的根因導致累積流失，且隨時間增長。
• 資源浪費: 稽核人員花費多達40%的時間重新稽核同一失效控制，而非專注於新的戰略風險。
• 權威減弱: 重複報告相同問題會削弱稽核部門對高層管理與受稽核單位的影響力。

此課程為導師帶領的直播培訓，於 香港 提供（線上或線下），針對中階內部審計人員設計，協助其運用結構化RCA技術提升審計效能。

完成培訓後，參與者將能夠：

• 理解RCA方法論及其在內部審計中的角色。
• 識別並分析審計發現的根本原因。
• 應用RCA工具，如5個為什麼、魚骨圖及失效模式與影響分析（FMEA）。
• 根據RCA發現制定矯正與預防行動計畫。
• 將RCA整合至內部審計流程，以提升風險管理。