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課程簡介
「MSP®」介紹
- 何謂方案管理?
- 「MSP®」框架概觀
- 專案、方案與組合之間的差異
「MSP®」原則
- 保持與公司策略一致
- 有效帶領變革
- 展望並溝通更美好的未來
- 聚焦效益及其威脅
- 增加價值並管理不確定性
- 設計並交付連貫的能力
「MSP®」治理主題
- 方案組織與領導
- 願景與藍圖設計
- 效益管理
- 利益相關者參與
- 風險與問題管理
- 商業案例開發
- 品質與保證管理
「MSP®」中的變革流程
- 識別方案
- 定義方案
- 治理方案
- 管理效益實現
- 關閉方案
「MSP®」基礎考試準備
- 考試格式與核心概念
- 練習題目與模擬測驗
- 通過「MSP®」基礎考試的技巧
「MSP®」實戰級別
- 「MSP®」概念的高階應用
- 針對不同組織情境調整「MSP®」
- 管理複雜的方案環境
「MSP®」實戰考試準備
- 考試格式與題型
- 案例練習與情境題目
- 最終模擬考試與複習
最低要求
- 具備專案與方案管理的基本理解
- 擁有參與或管理專案的經驗
- 建議熟悉治理框架
受眾
- 方案經理
- 資深專案經理
- 商業變革經理
- 專案與方案團隊成員
35 小時
客戶評論 (1)
理解项目管理,更多是针对每种情况进行调整与评估,而非仅决定下一步该做什么。
課程 - PMP - Exam Preparation Training Course
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