Lean Six Sigma Fundamentals培訓

培训“Lean5S”是对Lean制造原则的入门课程，专注于5S方法论，涵盖工作场所组织、浪费消除和效率提升。参与者将掌握实施Sort（整理）、Set in Order（整顿）、Shine（清扫）、Standardize（标准化）和Sustain（维持）阶段的技能，并考虑到工作场所的安全性。

本課程是為需要將 Agile（尤其是 SCRUM）、Lean 和 看板結合起來管理他們的專案的人創建的。

它結合了產品設計和軟體設計的世界。

 谁应参加： 希望通过实施5S提高生产力的经理人，并确保他们以正确的方式启动这一重要概念。

本培训课程面向各行业的专业人士。它可以针对牙科诊所、实验室、办公室等进行定制。它并非为学术目的而设计，而是提供如何实施5S的实用建议。

本课程面向希望确保以正确方式引入5S的领导者和变革推动者。

每位学员将有机会通过一系列练习获得实践经验，以证明5S的有效性。

完成培训后，您将：

• 了解5S的工作原理，并将效率提高10%至30%
• 能够识别浪费的来源并提高盈利能力
• 了解五步流程的原因，并知道如何实施
• 掌握改进流程的工具和程序
• 制定具体计划，将5S引入您的工作场所

如果您正在考虑提高工作效率、赢得更多订单、在提高安全性的同时满足客户需求，您绝对不能错过本课程

Lean分配是指Lean製造概念在分銷，物流和供應鏈運營中的應用。重點是為客戶增加價值，同時識別和消除浪費 - 任何不增加價值的東西。

在以講師為主導的現場培訓中，參與者將學習在自己的配送中心和供應鏈運營中實施Lean所需的方法，團隊和工具，同時建立持續改進的文化。

該培訓使用實施Lean系統和流程所需的工具，指標和方法，將案例活動和討論與實際的實踐練習相結合。涵蓋的一些概念包括：

• 計算實現的真實成本
• 降低整個供應鏈的總成本
• 克服對變革的抵制
• 培養領導力，在整個組織中灌輸Lean思想的思維模式

課程形式

• 部分講座，部分討論，練習和動手練習

In this instructor-led, live training in 香港 (onsite or remote), participants learn how to apply Lean principles and practices within a manufacturing context and establish a culture of continuous improvement.

The training combines case activities and discussions with live, hands-on practice using the tools, metrics, and methods needed to implement Lean systems and processes. Some of the concepts covered include:

• Determining the root cause of inefficiencies.
• Measuring performance.
• Realizing the continuous improvement cycle.
• Organizing Kaizen events.
• Instilling a mindset of Lean thinking across the organization.

誰應該參加：

Lean 以及希望確保以正確的方式開始這個基本概念的變革推動者、運營領導者和專業人士

該培訓課程是為製造業等各個領域的專業人士創建的。它不是為學術目的而設計的，而是提供了如何在您的生產設施中實施 5S 的實用建議

該課程針對的是希望確保以正確方式引入 5S 的領導者和變革推動者。

每個課程成員都將有機會通過一些練習來獲得實踐經驗，以證明 5S 是有效的。

完成培訓后，您將：

• 瞭解如何 5S 起作用，效率提高 10% 到 30%
• 能夠識別廢棄物的來源並提高盈利能力
• 瞭解五步流程的原因並知道如何實施
• 擁有改進生產流程的工具和程式
• 制定具體計劃，將 5S 引入您的工作場所

如果您正在考慮提高工作場所的效率、贏得更多訂單並讓您的客戶滿意，同時提高安全性，那麼您不能不參加這門課程

在這個以講師為主導的香港現場或遠端培訓中，參與者學習如何在自己的組織內應用Lean原則和實踐，並建立持續改進的文化。

這種互動式培訓將案例活動和討論與現場動手實踐相結合，使用實施 Lean 系統和流程所需的工具、指標和方法。此外，該培訓旨在灌輸 Lean 思維的心態。

這種以講師為主導的香港現場培訓（現場或遠端）針對的是希望獲得處理複雜六西格瑪專案的技能並在六西格瑪和Lean實施中發揮領導作用的高級專業人員。

在培訓結束時，參與者將能夠：

• 深入瞭解先進的六西格瑪和 Lean 方法和工具。
• 領導與組織戰略相一致的複雜流程改進專案。
• 執行複雜的統計分析並做出數據驅動的決策。
• 有效領導變革計劃並建立持續改進的文化。

這種以講師為主導的香港現場現場培訓（現場或遠端）針對的是希望瞭解六西格瑪和Lean原則的中級專業人員，以便在其組織中領導重要的流程改進專案。

在培訓結束時，參與者將能夠：

• 全面瞭解如何將 Lean 和六西格瑪方法集成在一起以改進流程。
• 在定義、測量、分析、改進和控制階段獲得深入的知識和應用技能。
• 應用先進的統計工具進行數據驅動的決策和流程分析。
• 有效地領導和管理 Lean 六西格瑪專案。

本課程為講師引導的香港（線上或線下）培訓，旨在幫助初學者深入了解Six Sigma和Lean原則，並將其整合以改善業務流程。

在培訓結束時，學員將能夠：

• 深入了解Lean Six Sigma原則。
• 使用Six Sigma方法提高流程質量，消除缺陷原因並減少變異。
• 整合Lean和Six Sigma方法，實現更高效和有效的流程改進。
• 教授基本的Lean Six Sigma工具和技術，如5S、Kaizen和流程圖，這些工具可供黃帶應用於流程改進項目。