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課程簡介
介紹
- Six Sigma LEAN 黑帶概述
高級Six Sigma和Lean原則
- Six Sigma全面概述
- 深入探討Lean原則
- Six Sigma和Lean的結合
高級DMAIC和Lean工具
- DMAIC過程的詳細研究
- 用於過程改進的高級Lean工具
- 複雜的價值流圖
- Kaizen領導與管理
高級統計分析
- 深入的統計工具與技術
- 多變量分析
- 高級假設檢驗與迴歸分析
- 實驗設計 (DOE)
戰略項目管理
- 項目選擇與章程制定以實現戰略影響
- 利益相關者分析與溝通
- 項目中的風險管理
- 資源分配與項目規劃
應變管理與領導力
- 領導組織變革
- 高級團隊領導技能
- 衝突解決與談判
- 建立持續改進的文化
Lean Six Sigma項目執行
- 規劃與執行大型項目
- 用於項目監控與控制的高級工具
- 持續改進並確保長期成功
- 成功的Lean Six Sigma項目案例研究
輔導與指導
- 輔導綠帶與團隊成員的技巧
- 開發持續改進的培訓計劃
- 黑帶的指導技能
黑帶認證
- 關鍵概念的回顧與整合
- 準備Lean黑帶認證考試
- 技巧與最佳實踐
總結與下一步
最低要求
- 綠帶認證
- 理解Lean概念並有應用Lean工具的經驗
受衆
- 高級項目經理
- Six Sigma專業人士
21 小時
客戶評論 (3)
培訓師的知識, 基於定製, 涵蓋所有主題
eleni - EUAA
課程 - Forecasting with R
機器翻譯
通過練習和展示的變體。
Ida Sjoberg - Swedish National Debt Office
課程 - Econometrics: Eviews and Risk Simulator
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以Statcan和CER爲例的實際應用。
Matthew - Natural Resources Canada
課程 - Data Analytics With R
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