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 課程時長 14 時間:

課程簡介

Claude AI 專案工作簡介

  • 了解 Claude 在專案管理中的能力
  • 結構化輸出的提示基礎
  • 打造可重複使用的專案管理提示範本

運用 Claude AI 進行專案啟動

  • 草擬專案章程與範疇
  • 辨識目標、關鍵績效指標與限制條件
  • 建立 AI 輔助的專案簡報

運用 Claude AI 進行策略規劃

  • 支援路線圖開發
  • 策略選擇的情境分析
  • 包含里程碑與相依性的長期規劃

風險與問題分析

  • 使用 Claude 建立風險登錄表
  • 相依性與影響評估
  • 緩解建議與升級路徑

利害關係人與團隊溝通

  • 草擬利害關係人訊息
  • 準備報告與高階摘要
  • 調整溝通語氣與結構

衝刺規劃與敏捷支援

  • AI 輔助的使用者故事精煉
  • 待辦事項整理與優先順序安排
  • 產出衝刺目標與規劃大綱

Claude AI 進階專案管理技巧

  • 流程圖繪製與工作流程分析
  • 複雜評估的決策支援提示
  • 運用 Claude AI 達成跨職能協調

最佳實務與治理

  • 建立組織準則
  • 範本管理與可重用結構
  • 確保一致性、可稽核性與準確性

總結與後續步驟

最低要求

  • 了解專案管理基礎
  • 具備組織規劃或協調經驗
  • 熟悉數位生產力工具

目標受眾

  • 希望提升規劃效率的專案經理
  • 希望改善溝通工作流程的團隊主管
  • 希望將 AI 整合至策略流程的營運規劃人員

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (2)

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