敏捷軟件測試理論基礎與實踐培訓

這個為期2天的課程適合任何對使用瀑布模型感興趣的IT專業人士以及人們傳統上如何處理其缺點 - 包括但不限於Agile方法。

第一天的目的是概述這些方法，使您能夠確定適合您環境的方法。

第二天著眼於從Agile發現的項目管理技術和良好實踐，可以應用於瀑布或Agile環境。

本課程重點介紹在Agile項目中取得成功的業務分析師角色。課程參與者將學習如何與團隊，產品負責人， Scrum Master以及客戶合作，以促進開發過程。參與者將通過一個模擬項目來練習常見的場景。

iSQI Agile Essentials課程是國際認可的資格，針對參與敏捷項目的任何人，並希望熟悉在敏捷環境中工作。這包括項目經理，質量經理，軟件開發經理， Business分析師，開發人員，測試人員，IT主管和Management顧問。該課程由八個部分組成，讓參與者完成敏捷項目的生命週期，從發布計劃和編寫用戶故事到迭代評審（展示）和回顧。第一天側重於關鍵原則（理論上佔55％，45％練習），第二天主要是實際應用（40％理論，60％練習）。

課程目標

• 理解敏捷宣言背後的原則及其在軟件開發中的應用
• 認識敏捷團隊中的角色
• 了解如何作為敏捷團隊成員對可量化的需求做出貢獻
• 應用全團隊質量方法以確保滿足驗收標準
• 認識有效的迭代評審的重要性，並了解如何通過回顧促進持續改進

這種以講師為主導的現場培訓（在線或現場）面向希望了解如何利用 Agile 框架來優化增長營銷策略、創建以客戶為中心的產品並實現可擴展增長的營銷主管。

培訓結束時，參與者將能夠：

了解敏捷產品管理中使用的關鍵框架。分析新產品和服務的潛在需求。了解如何為新產品和技術定價以調整價值。

Agile Software Testing是一系列測試實踐，它遵循敏捷開發原則，及時，連續地為軟件質量問題提供回收。

Continuous Integration (CI)是指團隊中的所有開發人員每天多次合併他們的工作。

本課程簡要介紹了Agile軟件測試。它在Agile （ Scrum ）開發的背景下處理基礎測試概念，並使用Crispin＆Gregory（ 更Agile測試， 2014） Agile測試象限模型作為探索Agile測試的當代原則和實踐的框架。

TDD或測試驅動開發是一種開發軟件的方法，其中編碼，測試和設計在整個軟件開發週期中同時發生。 Agile是一種更廣泛的軟件開發流程和管理方法，強調增量交付，團隊協作，持續規劃和持續學習。

在這個由講師指導的現場培訓（現場或遠程）中，參與者將學習如何使用TDD和Agile開發方法編寫高質量的C應用程序。參與者將通過一系列實踐練習將他們的知識付諸實踐，以創建一個精心設計和經過良好測試的C應用程序。

在培訓結束時，參與者將能夠：

• 安裝和配置執行TDD所需的開發和測試工具
• 使用TDD方法設計，開發和單元測試C應用程序
• 應用Agile開發的規劃和管理實踐

聽眾

• 開發商
• 項目經理

課程格式

• 部分講座，部分討論，練習和繁重的實踐練習

筆記

• 要申請本課程的定制培訓，請聯繫我們安排。

這個為期5天的課程適合希望在Swift編寫高質量iOS應用程序的開發人員。這是一個實踐課程，涉及編寫一些日益複雜的高質量應用程序。代表們需要安裝一台Apple copmputer，安裝最新版本的OS X和Xcode。希望在真實設備上運行應用程序而非模擬器的代表需要在Apple上註冊為iOS開發人員並註冊其設備。

概觀

這門為期兩天的課程簡要介紹了Agile軟件測試。它涵蓋了基礎的測試概念，並在Agile（Scrum）開發的背景下，使用Crispin & Gregory的《更多Agile測試》（2014年）中的Agile測試象限模型作為框架，探討當代Agile測試的原則與實踐。

目標受眾

本課程面向希望在Agile環境中改進測試實踐的開發團隊。

它也適合那些打算作為特定職業進行測試的人，並且是iSQI認證Agile測試儀課程的合適先決條件。

目的：

幫助Business分析師了解如何有效地建模和驗證其業務流程和資源，以便根據目標架構和不斷變化的市場需求提高組織的業務靈活性。

這個為期2天的培訓課程旨在幫助代表們學習如何建模他們的業務流程和資源，以使他們適應目標架構的一部分目標，戰略和受影響的能力的變化。根據業務績效的關鍵要素（戰略，戰術，關鍵績效指標，業務能力等），代表們將學習如何制定以視覺為中心的業務流程和資源製圖。然後，只有使用適合他們語言的適當BPM N和UML符號，他們才能理解如何使它們適應不斷變化的策略，策略和策略。

目的：

該培訓課程旨在幫助產品經理，產品所有者，業務分析師，系統架構師和開發人員了解如何在產品願景的基礎上有效管理需求，直到指導開發人員準確實施這些需求。

更詳細的是，本課程旨在幫助產品經理根據戰略和利益相關者的需求更好地定義其產品的價值主張。 Business分析師和產品所有者了解如何描述產品積壓的要求，然後發現系統的適當史詩和用戶故事，同時有助於創建所需的價值。在交互式案例研究練習中，參與者學習如何詳細描述這些要求，以驗證對需求的正確理解並準備系統驗收測試。因此，只有使用非常常見且高效的UML配置文件，他們才能學習構建需求，以便通過迭代需求收集過程與架構師和開發人員進行高效通信。

聽眾：

• 產品經理
• 產品所有者
• Business分析師
• 任何人都需要在需求Management流程中進行交流

This instructor-led, live training in 香港 covers the concepts, tools and techniques needed to carry out continuous integration of your software projects in an Agile environment. Participants carry out a series of hands-on exercises throughout the course to apply their knowledge in real situations. Interaction among instructor and participants is encouraged. Real-world cases are discussed and specific issues and questions are addressed and resolved in class.

JIRA Software 是 Project Management 的一個強大工具，人們往往更關注工具而不是方法本身。

這種以講師為主導的現場培訓向參與者介紹了 Jira 和 Confluence 的力量，共同努力，幫助團隊成功交付產品/專案的唯一目的。團隊將學習如何正確使用這些工具，以更有效地處理使用者需求、測試、Communication，集中在一個地方。

將學習JIRA專案，Confluence空間，工作流，板（看板和Scrum），規劃和依賴關係，Jira/Confluence鏈接，報告，重要欄位和自定義字段，問題類型，屏幕和過濾。

在 培訓 結束時  ， 參與者 將能夠   ： 

• 創建 Scrum 或看板專案
• 配置 Jira 以正確管理專案
• 有效管理問題
• 構建必要的螢幕以處理問題類型
• 創建工作流和看板，並了解它們的交互
• 執行基本和高級搜索和分析
• 生成和審查團隊和管理層所需的報告

PAQ是一个3天的体验考试准备培训课程,专注于在工作场所重新实施的实践技能。

考试采取了一个 ‘hands-on’评估的格式,在那里候选人被授予一个产品背景发布,其中包括用户故事,相关设计文档以及一个 ‘multi-drop’应用程序种植与缺陷。 候选人将在实践评估期间对他们所期望的事情以及创造所需的工作产品的机会进行指示。 每个实用评估将包含1或2个以场景为基础的额外问题,需要书面答案(总共多达5个问题),涵盖选项。 这些书面答案将与独立评估员对产品背景发布的答案一起标记。 评估时间为 2.5 小时。

“培訓 SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification”是一個為期兩天的課程，使您能夠獲得有效管理基於規則的公司的價值交付所需的技能 Lean。參與者將學習 Agile 發佈培訓 （ART）、程式增量計劃、編寫史詩的原則，以及如何有效地履行產品負責人和產品經理的角色。培訓還涵蓋了與持續交付管道和文化相關的主題DevOps，使參與者能夠有效地融入流程並不斷改進ART。