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 課程時長 14 時間:

課程簡介

理解代理AI

  • 定義代理系統與自主工作流
  • 比較代理AI與傳統自動化的差異
  • 當前發展現狀與新興能力

企業準備度與應用場景

  • 跨產業的高影響力應用案例
  • 評估可行性與投資回報率
  • 基於代理的流程設計原則

AI增強的人力模型

  • 任務層級增強與全面自動化的區別
  • 人機協作模式
  • 重新定義角色與技能架構

治理、信任與風險管理

  • 透明性與可解釋性的預期
  • 營運風險與系統可靠性
  • 倫理與監管考量

應變管理與採用策略

  • 準備領導團隊應對AI驅動的轉型
  • 管理文化阻力與技能過渡
  • 在組織內建立AI素養

工作流整合與基礎設施

  • 將代理AI連接至現有系統
  • 數據管道與編排需求
  • 監控與生命週期管理

未來場景與戰略規劃

  • 未來十年的工作場所演變
  • 新興職位類別與能力
  • 長期規劃的戰略框架

總結與下一步

最低要求

  • 對組織數位轉型有基本理解
  • 具備商業流程分析經驗
  • 熟悉AI術語

受眾

  • 企業高層管理人員
  • 人力資源負責人
  • 創新經理

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (3)

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