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課程時長 14 時間:
課程簡介
溝通與協作
- 溝通——什麼是溝通風格,以及為何在有效傳達目標、激勵和團隊與同事互動中至關重要
- 有效溝通的組成要素
- 有效訊息——工具與技巧
現代「主管」——團隊合作模式與團隊自我管理
- 當人們「想做事」時,整個團隊就有機會出色運作
- 獨立決策的「意願」
- 瞄準同一目標
- 讓人們想要做一件事,並有能力做另一件事
- 支持團隊作為系統的高效自我管理
- 透過體驗學習
溝通基礎
- 有效溝通原則
- 領導風格與反應
- 主動溝通
- 障礙與干擾
- 回饋
- 有效溝通工具與技巧
溝通角色與風格:
- 診斷和識別偏好的角色與溝通風格
- 不同角色與溝通風格間的有效溝通
- 溝通中的色彩——高效合作基礎
衝突
- 問題與衝突——特徵與潛在原因
- 「衝突螺旋」
- 有效解決問題與衝突
與外部環境的溝通
- 溝通過程
- 溝通計劃
- 信息管理
- 與外部環境的溝通
- 組織內的夥伴關係與合作 - SRMM® 模型
- 模型成熟度層次 - 自發性(Ad hoc)
- 程序化(Procedural)
- 關係性(Relational)
- 整合式合作(Integrated)
- 可預測性與預測(Predictive)
- 與誰合作?
- 識別夥伴
- 映射與夥伴的互動
- 改進計劃
總結——溝通與團隊管理中的良好與不良實踐
最低要求
本培訓採用互動式設計,學員參與時間超過80%。每節課程均遵循類似節奏:以開場練習建立新習慣(提升意識),進行技巧微講授(知識傳遞),並練習新戰術與技巧(技能培養)。每節結束後,學員將獲得以該課程為主題的輔助材料。實操內容將通過微講授總結,提供理論基礎並解釋學員在培訓現場體驗到的基本心理機制。
客戶評論 (4)
會議效率看似“基礎”,卻常常被忽視,但它對個人和公司的時間有着重大影響。瞭解這些最佳實踐並將其牢記於心,將立即帶來幫助。
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
課程 - Personal Efficiency and Managing Meetings
機器翻譯
提供了很多基礎概念,並且解釋得非常清晰,非常適合團隊的學習水平。練習非常有趣,我相信我的團隊感到舒適並積極參與。與培訓師的協調也非常順暢。
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
課程 - Critical Thinking
機器翻譯
我特別欣賞講師能夠針對我個人情況,提供詳盡且解釋清晰的回答。
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
課程 - Assertiveness
機器翻譯
練習部分以及培訓師的講解方式
Sorana Haiduc - Ness
課程 - Stress Management and Prevention
機器翻譯