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課程簡介
參加者介紹,個別目標清單
1- 現狀:
A- 對參與者當前能量水準的直觀估計
2- 意識
一般而言,壓力症狀的清單,特別是參與者所表現出來的症狀。
參與者的當前壓力水準為0-10
3-理論:
A- 生產壓力和負壓力之間的區別
B- 影響力圈:選擇你的戰鬥
4- 評估工作中的壓力情況
A- 負面壓力情況的清單。
5- 分析
A- 我們如何創造自己的壓力: 主觀感知 視頻: (如何讓壓力成為你的朋友) 方法: NLP
B- 我們的品質如何適得其反:不同的溝通方式 (DISC) 及其陷阱。
C-了解我們的基本價值觀,以及它們是否與我們公司、我們的部門、我們的團隊的價值觀相適應
D- 生產壓力情況清單
E- 如何優化積極壓力
6- 賦權
A- 面試(兩人一組/彙報):發現您的技能和主要品質
B- 同理心作為一種補救措施。(+ 視頻)
C- 參與者的個人能源清單
D- 每天的放鬆運動
總結和後續步驟
最低要求
- 參加本課程不需要特定的先決條件
觀眾
- 尋求壓力管理和預防工具的員工
- 旨在營造抗壓工作環境的管理者
- 對工作場所健康感興趣的 HR 專業人員
7 時間: