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課程簡介
模塊1:基於信任與自主性的領導力
- 以信任爲中心的領導力原則
- 通過自主性賦能團隊
- 平衡監督與獨立性
模塊2:人員管理與基本勞動框架
- 人員管理者的核心職責
- 勞動法與合規基礎
- 道德領導與員工關係
模塊3:戰略決策制定
- 有效決策的框架
- 平衡短期與長期優先級
- 在不確定性中做出決策
模塊4:以領導視角進行協作
- 建立協作型團隊文化
- 鼓勵跨職能合作
- 領導者在集體成功中的角色
模塊5:自信溝通與處理困難對話
- 自信溝通的原則
- 以自信與尊重管理衝突
- 角色扮演:困難對話場景
模塊6:自我管理與領導者福祉
- 領導者的時間與精力管理
- 韌性及壓力管理策略
- 促進可持續的領導實踐
總結與下一步
最低要求
- 對組織結構的基本理解
- 團隊或項目協調的經驗
- 對發展領導力和溝通技能的興趣
受衆
- 新晉和新興領導者
- 團隊經理和主管
- 準備擔任領導角色的專業人士
14 時間:
客戶評論 (1)
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