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課程簡介
爲什麼需要企業架構?
- 簡介:企業和IT治理中的當前問題
- 遺留系統及其演變需求
- 業務架構與企業架構:相似性與差異
基礎
- 企業架構的原則
- 戰略對齊
- 業務與IT庫
- 邏輯架構n層
- 應用技術:ERP、SCM、Web門戶
- 集成架構和服務架構:EAI和ESB
- 面向服務的架構:BPM和BAM的作用
企業架構策略與方法論
- “現狀”與“目標”系統製圖:如何確定路線圖?
- 如何更好地將IT與戰略對齊?
- 什麼是方法?
- 與開發過程的聯繫是什麼?
企業架構內容框架
- 識別企業的業務功能
- 參與者與業務功能的製圖
- 對齊業務戰略
- 架構IT系統的模式
- 區域、方塊和模塊
- 使用服務和事件識別交換
- 建模模塊間交換和數據對象以支持業務流程實現
構建庫與數據架構
- 主數據管理(MDM)
- 粒度管理
- 建模語言
- 元模型與架構規則的定義
- 構建企業架構庫
架構製圖參考層
- 業務、功能、應用和技術層
- 戰略視圖與業務視圖之間的鏈接
- 業務視圖與功能視圖之間的追溯
- 功能視圖與應用視圖之間的追溯
- 與技術視圖的橋樑
企業架構對創造價值的貢獻
- 對業務價值的貢獻
- 最佳實踐
- 企業架構路線圖
- 展望
工具
- 業務流程與製圖管理工具
- 案例研究展示
注意:上述培訓輔導課程通過業務建模工具進行互動,以確保業務規範與其執行之間的良好追溯性。首先通過基本示例解釋概念,然後針對您的問題提供解決方案草案。在此課程之後,我們可以根據您的需求,通過審查和驗證您的解決方案來爲您提供支持。
本網站引用的BMM、BPMN和UML徽標是對象管理組(OMG)的商標。
RUP和SOMA是IBM / Rational Software的商標。
14 時間:
客戶評論 (1)
能夠靈活地查看實際案例,這些案例超出了課程內容範圍。
Craig Ford - Baiada Poultry Pty Limited
課程 - Introduction to Enterprise Architectures
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