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課程簡介
- 課程介紹
- 課程 Goals
- 課程議程
- 模組 1：DevOps 和轉型 Leadership
- DevOps 的當前定義
- DevOps 的優點
- 轉型 Leadership
- 模組 2： 忘卻行為
- 心理安全與神經科學
- 心態、心智模型和認知偏差
- Governance， Risk and Compliance （GRC） 和 DevOps
- 模組 3：成為 DevOps 組織
- DevOps 有何不同
- DevOps Kaizen
- 建築安全
- 模組 4：從測量到學習
- 避免衡量目標
- 創建當前價值流圖
- 模組 5：改進措施
- 改進套路和實驗
- 創建未來價值流圖
- 模組 6：目標運營模式和組織設計
- 康威定律
- DevOps 的預期結果
- DevOps TOM設計原則
- 模組 7：表達和社交願景
- 大型企業的組織變革
- 為人們賦能
- 在組織外部進行廣播
- 模組 8：保持能量和動力
- DevOps Business 案例
- 文化與氣候
- 高度信任的文化
- 科爾布的學習風格
- 其他資訊來源
- 考試準備
- 考試要求、問題權重和術語清單
- 考試樣本複習
最低要求
先決條件
建議理解和瞭解常見的 DevOps 術語和概念以及相關的工作經驗。
觀眾
DevOps 領導者課程的目標受眾是專業人士，包括：
- 任何開始或領導 DevOps 文化轉型計劃的人
- 任何對現代 IT 領導力和組織變革方法感興趣的人
- Business 經理
- Business 利害關係人
- 變革推動者
- 顧問
- DevOps 顧問
- DevOps 工程師
- IT 總監
- IT 經理
- IT 團隊負責人
- Lean 教練
- 從業人員
- 產品負責人
- Scrum 碩士
- 系統集成商
- 工具提供者
14 時間：
客戶評論 (4)
培訓師的高度投入與專業知識
Jacek - Softsystem
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