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課程簡介
開源項目管理概覽
- 項目管理工具的演變
- Taiga:專注于敏捷的開發平臺
- OpenProject:全面的企業解決方案
- Focalboard:靈活的任務和看板管理
- 其他替代方案:Redmine、Tuleap、Wekan
平臺評估與選擇
- 與Jira和Asana的功能比較
- 敏捷與傳統方法支持
- 可擴展性和性能考慮
- 許可和支持模式差異
- 總擁有成本分析
Taiga部署與配置
- 架構和系統要求
- 基於Docker的安裝
- Scrum和看板設置
- 用戶故事、迭代和待辦事項管理
- Wiki和文檔功能
OpenProject部署與功能
- 安裝選項(Docker、包、手動)
- 工作包類型和自定義字段
- 甘特圖和時間線視圖
- 成本跟蹤和預算
- 多項目和組合管理
Focalboard部署與使用
- 個人與團隊服務器模式
- 看板模板和自定義
- 屬性、過濾器和視圖
- 導入和導出功能
- 與Mattermost集成
用戶管理與權限
- 基於角色的訪問控制配置
- LDAP和SAML集成
- 團隊和項目成員管理
- 訪客訪問和外部協作
- 權限粒度和自定義
集成與自動化
- Git倉庫集成
- CI/CD流水線連接
- Slack/Teams/Rocket.Chat通知
- 電子郵件集成和工單
- REST API和Webhook使用
定製與擴展
- 自定義字段和工作包類型
- 主題和品牌選項
- 插件和模塊生態系統
- 工作流定製
- 報告和儀表板配置
從Jira/Asana遷移
- 數據導出格式和兼容性
- 映射項目、問題和工作流
- 用戶培訓和應變管理
- 分階段遷移策略
- 回滾和並行操作選項
運維與維護
- 備份和災難恢復流程
- 升級策略和版本管理
- 性能監控和優化
- 社區和商業支持選項
總結與實施路線圖
最低要求
- 熟悉項目管理方法
- 具備基本的Linux服務器管理經驗
- 瞭解敏捷和傳統項目管理實踐
受衆
- 項目管理辦公室(PMO)領導者
- IT基礎設施和DevOps團隊
- 敏捷教練和Scrum主管
- 軟件開發經理
14 小時