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課程簡介
项目管理与Microsoft Project简介
- 项目管理原则和术语
- Microsoft Project Online功能与界面概览
- 与Microsoft 365的集成
项目创建与设置
- 创建新项目
- 配置项目日历、开始日期和设置
- 定义关键项目属性
任务定义与工作分解结构（WBS）
- 创建和组织任务
- 使用摘要任务和子任务定义WBS
- 建立任务依赖关系
资源与成本分配
- 定义资源类型（工时、材料、成本）
- 为任务分配资源
- 设置并追踪成本
活动进度安排与追踪
- 使用甘特图和视图
- 使用限制条件和截止日期
- 追踪任务进展与更新
进度与基线管理
- 设置和管理基线
- 比较实际进度与计划进度
- 进行进度调整
报告生成与进展分析
- 创建自定义报告
- 使用图表和仪表盘可视化数据
- 分析绩效与项目健康状况
总结与后续步骤
最低要求
- 熟悉基本的项目管理概念
- 具有使用Microsoft Office工具的经验
- 可访问Microsoft Project Online账户
目标受众
- 项目经理
- 团队负责人和PMO专业人员
- 负责项目交付的利益相关者
14 小時
客戶評論 (3)
我更好地理解了如何使用Microsoft Project創建和管理項目進度，包括任務依賴關係、里程碑和基線。我還學習了資源分配、進度跟蹤、報告以及關鍵路徑法（CPM）分析的實用技巧，以改進項目規劃和監控。
Vincent Raygie Maneja - Infinitecare Technology Solutions Inc.
課程 - Microsoft Project Pro: Effective Project Planning and Management
機器翻譯
對進度和成本規劃概念的理解
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
課程 - Mastering Project Management with Microsoft Project
機器翻譯
MS Project 中的練習
Ma. Catherine - Taganito HPAL Nickel Corporation
課程 - MS Project for Software Managers
機器翻譯
