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課程簡介
第1天:基礎知識、調度與關鍵路徑
• 模塊1:介紹
- 開發項目的基本原則(項目三角形)。
- 界面導航與基本視圖。
- 設置日曆與應用配置。
• 模塊2:任務管理與調度
- 調度規則與類型。
- 輸入與編輯任務、持續時間及里程碑。
- 建立任務之間的依賴關係與關聯。
• 模塊3:優化與約束
- 理解任務約束與截止日期。
- 關鍵路徑:識別、分析與縮短方法。
- 管理試運行、延遲與額外時間。
第2天:資源、成本與跟蹤
• 模塊1:資源管理
- 定義資源:人力、材料與成本。
- 管理可用性、費率表與可變成本。
- 分配資源並解決過度分配問題(平衡工作負載)。
• 模塊2:財務控制
- 輸入固定成本與一次性成本。
- 分析項目、任務與資源成本。
• 模塊3:跟蹤與報告
- 基線:設置與保存項目計劃。
- 分析項目偏差與變更。
- 掙值分析:衡量項目績效。
- 爲利益相關者生成標準與自定義報告。
最低要求
- 瞭解項目流程
- 有Microsoft Office使用經驗
目標受衆
- 項目經理與項目負責人
-
項目羣經理
-
項目計劃與調度人員
-
負責管理項目、資源和預算的人員。
14 小時
客戶評論 (1)
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