課程簡介

第 1 天:瞭解 ISO 31000 原則

ISO 31000簡介

  • 標準概述
  • 風險管理在組織環境中的重要性

風險中的關鍵概念 Management

  • 定義和術語
  • 風險管理原則

ISO 31000 框架元件

  • ISO 31000的結構和組織
  • 與組織流程集成

風險識別和評估

  • 系統化的風險識別方法
  • 風險評估的方法和工具

 

第2天:實施和管理風險

風險處理策略

  • 治療和應對風險的備選方案
  • 制定風險處理計劃

風險監控和審查

  • 建立風險監控框架
  • 定期審查和更新

Communication 和風險報告

  • 風險資訊的透明溝通
  • 報告機制和檔

ISO 31000 與組織流程的整合

  • 將風險管理納入決策
  • 持續改進和適應

最低要求

  • 對組織管理的基本瞭解

觀眾

  • 風險管理專業人員
  • 項目經理
  • 組織領導者
 14 時間:

人數



每位參與者的報價

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