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課程簡介

1. ISO 19011:2018的目的,範圍與應用

  • ISO 19011在管理體系審覈中的作用與重要性
  • ISO 19011與其他ISO管理體系標準之間的關係
  • 適用於內部審覈,供應商審覈,認證審覈及整合性管理體系審覈
  • 審覈中使用的關鍵術語與定義

2. ISO 19011:2011至ISO 19011:2018的主要變更

  • 審覈實踐的演進
  • 2018年版本引入的新概念
  • 審覈中的基於風險的思維
  • 擴展的指導內容:
    • 審覈方案管理
    • 審覈員能力評估
    • 遠程審覈技術
    • 整合性管理體系審覈

II. 根據ISO 19011:2018的審覈原則

1. 理解七大審覈原則

  • 誠信:專業審覈的基礎
  • 公正表述:準確客觀地報告發現
  • 職業謹慎:運用勤奮與判斷力
  • 保密與信息安保
  • 獨立性與 impartiality(獨立性)
  • 基於證據的方法
  • 基於風險的方法

實踐練習:

  • 識別良好與不良審覈行爲的例子
  • 根據ISO 19011原則評估審覈員的決策

III. 審覈管理體系與審覈方案管理

1. 建立與管理審覈方案

  • 定義審覈目標與範圍
  • 確定審覈準則
  • 選擇審覈方法與資源
  • 規劃審覈頻率與優先級
  • 管理與審覈方案相關的風險與機遇

2. 審覈過程中的角色與職責

  • 審覈方案管理者的職責
  • 主管審覈員與審覈組成員的職責
  • 技術專家與觀察員的角色

實踐練習:

  • 根據組織場景制定審覈方案

IV. 規劃與準備審覈

1. 啓動審覈

  • 與受審覈方建立初步聯繫
  • 確認審覈可行性
  • 收集初步信息

2. 準備審覈活動

  • 定義審覈範圍與目標
  • 制定審覈計劃
  • 分配審覈員職責
  • 準備審覈檢查表與工作文件
  • 審閱文件化信息

3. 基於風險的審覈規劃

  • 理解組織環境
  • 識別關鍵流程與關注領域
  • 根據風險優先排序審覈活動

實踐練習:

  • 編制審覈計劃與檢查表

V. 按照ISO 19011:2018實施審覈

1. 首次會議

  • 目的與目標
  • 確認審覈安排
  • 建立溝通渠道

2. 收集與驗證審覈證據

  • 審覈證據要求
  • 有效訪談技巧
  • 觀察方法
  • 審閱文件與記錄
  • 抽樣技術

3. 過程方法的審覈

  • 理解流程,輸入,輸出,風險與控制
  • 評估流程有效性與績效
  • 將流程與組織目標關聯

4. 遠程與技術輔助審覈

  • 審覈中通信技術的應用
  • 遠程審覈的優勢與侷限
  • 保持審覈的完整性與保密性

實踐練習:

  • 進行審覈訪談
  • 執行基於過程的審覈
  • 識別客觀證據

VI. 審覈發現,報告與後續活動

1. 評估審覈證據

  • 確定符合性與不符合性
  • 分類審覈發現
  • 編寫清晰且客觀的審覈陳述

2. 報告審覈結果

  • 準備審覈結論
  • 有效的審覈報告技巧
  • 溝通重要問題

3. 後續活動

  • 糾正措施審查
  • 有效性驗證
  • 持續改進機遇

實踐練習:

  • 根據案例研究撰寫審覈發現

VII. 有效審覈實踐與案例研究

1. 成功審覈的良好實踐

  • 建立信任與專業關係
  • 管理困難的審覈情境
  • 避免常見的審覈員錯誤
  • 提高審覈有效性

2. PDCA循環與持續改進

  • 在審覈中應用PDCA原則
  • 評估管理體系成熟度
  • 支持組織改進

3. 案例研究與實戰實驗室模擬審覈

  • 規劃審覈
  • 進行訪談
  • 收集證據
  • 形成發現
  • 呈現審覈結論

VIII. 最終討論,知識回顧與課程總結

  • 回顧ISO 19011:2018的關鍵要求
  • 討論參與者的經驗與挑戰
  • 有效審覈的實用建議
  • 問答環節

增強型學習成果 完成本課程後,參與者將能夠:

  • 理解ISO 19011:2018的要求與指導
  • 在管理體系審覈中應用審覈原則
  • 有效規劃,實施,報告及跟進審覈
  • 使用基於過程與基於風險的審覈方法
  • 通過有效審覈技巧收集客觀證據
  • 準備專業的審覈發現與報告
  • 應用良好實踐以提高審覈有效性
  • 按照國際公認原則進行審覈

最低要求

受衆

  • 內部審覈員與主管審覈員
  • 對該主題感興趣的任何人
 14 小時

人數


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