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課程簡介

客戶類型與現有客戶關係

  • 客戶細分畫像:動機、溝通偏好和決策觸發點
  • 客戶生命週期映射:獲取、入職、留存和倡導
  • 深化現有關係、減少流失和培養忠誠度的策略
  • 研討會:客戶細分練習與關係健康評分

“受歡迎的組織”與個人影響

  • 定義核心特質:信任、透明度、響應性、同理心和一致性
  • 客戶互動的自我評估:語調、積極傾聽和情商
  • 識別個人影響差距並實施有針對性的行爲轉變
  • 活動:溝通風格校準與360度互動反思

CRM工具包

  • CRM核心原則:數據驅動互動、個性化和有紀律的跟進
  • 戰術框架:發現提問、價值映射、觸點優化和期望管理
  • 作爲戰略合作伙伴的定位:諮詢與銷售、長期價值創造和基於信任的銷售
  • 研討會:構建自定義CRM手冊與即時場景角色扮演

識別交叉銷售機會

  • 在不損害信任的情況下識別有機交叉銷售和追加銷售觸發點
  • 將產品/服務生態系統與客戶目標和生命週期階段映射
  • 設計與客戶優先事項一致的價值主張對話
  • 活動:交叉銷售機會矩陣與異議處理演練

實現CRM與業務影響

  • 衡量CRM成功:留存率、NPS、客戶終身價值和收入歸因
  • 將CRM執行與組織KPI和績效指標對齊
  • 克服常見的採用障礙並維持長期CRM行爲
  • 活動:業務影響建模與CRM ROI儀表板演練

個人行動計劃與實施

  • 將框架轉化爲逐步的CRM採用路線圖
  • 同伴輔導、問責結構和資源分配
  • 課程結束、問答和結業證書頒發
  • 輸出:個性化CRM行動計劃與培訓後實施清單

最低要求

無。

 7 小時

人數


每位參與者的報價

客戶評論 (3)

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