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課程簡介
1. Scrum 框架实践
1.1 Scrum 框架简介
● 经验主义与Lean思维。 ● Scrum的支柱 ● Scrum中的价值观与态度
1.2 Scrum 团队中的责任 - 敏捷团队工作的组织
● Scrum Master ● 产品负责人 ● 开发者
1.3 Scrum 中的事件与流程 - Scrum 中的项目/流程组织
● 冲刺结构 ● 冲刺计划 ● 每日Scrum ● 冲刺评审 ● 冲刺回顾
1.4 Scrum 中的工件与流程 - 在Scrum中创造业务价值 - 需求与质量处理
● 产品待办事项 ● 冲刺待办事项 ● 增量 ● 产品待办事项优化
1.5 Scrum 扩展
2. 自管理团队的开发与领导
● 自我管理与团队协作 ● 引导 - 原则、技巧与工具 ● 辅导与指导 ● Leadership - 领导力 ● Collaboration 与人员及团队 ● Scrum 在组织中 ● 引导与辅导
3. Agile 产品管理
● 发布计划 ● 产品愿景与目的 ● 产品的业务价值 ● 需求管理 ● Business 战略与产品管理 ● Collaboration 与环境
4. 产品开发与交付
● 交付过程的关键要素 ● 技术风险 ● 质量 ● 集成 ● 优化
5. Agile 组织文化
● Agile 组织与文化 ● 组合规划 ● 价值交付管理
6. 考试准备 - Scrum Master II 模拟测试
最低要求
- Professional Scrum Master I (Scrum.org) 认证
受众
- 已获得 Scrum Master (PSM I) 认证并希望深化知识的人员
- 负责 Scrum 实施的 Agile 教练和团队负责人
- 在 Scrum 环境中工作的项目经理和产品负责人
14 時間：
客戶評論 (3)
保羅是一位出色的教練。我喜歡他的教學風格和授課節奏
Adeola
Course - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
機器翻譯
Dynamics, Craig's way of explaining the topics
Patryk - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Course - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
