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課程簡介

6G 入門:願景與驅動力

  • 歷史背景:從 1G 到 6G 的重大轉折點
  • 策略驅動因素:延遲、容量、可靠性及普及式 AI
  • 高層級時間軸與發展相關利益者

從 5G 到 6G:關鍵差異與演進

  • 6G 旨在解決的 5G 局限性
  • 轉向 AI 原生網路與分散式智慧
  • 感測、通訊與控制的整合

促成技術

  • 太赫茲(THz)通訊及傳播挑戰
  • 可重構智慧表面(RIS)及先進天線系統
  • 超大規模 MIMO 演進、全雙工射頻及光子學整合
  • 網路 AI、分散式學習及意圖驅動的網路編排

頻譜、標準與政策考量

  • 6G 的頻譜需求及國際協調議題
  • 標準組織、研究計畫及公私部門角色
  • 隱私、共存與安全性的監管影響

架構與雲端原生網路設計

  • 6G 服務的邊緣、霧及雲端連續體
  • 基於服務的架構、網路切片及可程式化基礎設施
  • 與傳統系統及多雲環境的互操作性

用例與產業領域

  • 擴增實境(XR)、全息通訊及沉浸式協作
  • 工業 4.0、數位雙生及製造業觸覺網路
  • 自主系統、V2X 及關鍵任務行動性
  • 智慧城市、醫療及環境感測應用

安全、隱私與倫理考量

  • 超連結系統的威脅模型及供應鏈風險
  • 資料治理、隱私保護通訊及信任框架
  • 普及式感測與 AI 的倫理及社會影響

部署挑戰與業務影響

  • 基礎設施投資、商業模式及總擁有成本
  • 互操作性、供應商生態系統及廠商鎖定風險
  • 技能、組織準備度及 Change Management

工作坊:組織 6G 準備度與路線圖

  • 識別優先用例及試點機會
  • 評估基礎設施、技能及資料準備度的差距
  • 起草 6-18 個月的試點及利益相關者參與計畫

總結與下一步

最低要求

  • 熟悉基本的網路與電信概念
  • 對技術策略、政策或數位轉型有興趣
  • 能理解技術摘要及其業務影響

目標聽眾

  • IT 專業人士與網路規劃者
  • 政策制定者與監管機構人員
  • 企業領袖與數位轉型贊助者
 7 小時

人數


每位參與者的報價

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