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 課程時長 7 時間:

課程簡介

全球供应商管理导论

  • 全球采购的概念与优势
  • 国际采购中的风险与挑战
  • 西方与亚洲市场的差异

中国的商业文化

  • 习俗、礼仪及中国商业惯例
  • 沟通与谈判风格
  • 关系(guanxi)与互信的重要性

中国供应商的开发与认证

  • 识别和梳理供应商的策略
  • 技术与商务认证标准
  • 尽职调查与合规验证
  • 技术标准、认证(如CCC、ISO)及质量基准
  • 技术考察、远程审核与后续跟踪

为外国供应商调整招标

  • 国际供应商常见的障碍(语言、文件、截止日期、税务)
  • 如何让招标流程对全球供应商更便捷、更具包容性
  • 流程中的翻译、澄清与支持
  • 提升响应率和参与度的策略

案例研究与市场实践

  • 巴西企业在中国开发供应商的真实案例
  • 评估外国供应商绩效的工具
  • 认证后的指标与控制措施

总结与后续步骤

最低要求

  • 了解采购流程
  • 具备供应商管理或采购经验

目标受众

  • 采购经理
  • 供应链专业人士
  • 国际贸易与采购专家

人數


每位參與者的報價

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