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課程時長 7 時間:
課程簡介
前沿部署模式
- Palantir的角色起源
- OpenAI、Anthropic及服務商的前沿部署團隊
- 與顧問及解決方案架構的差異
- 前沿部署工程師的評估指標
部署差距
- 試點專案為何在生產前停滯
- 技術能力與組織準備度的差距
- 無法規模化部署的症狀
- 試點停滯的代價
參與生命週期
- 發現、原型、驗證、上線、規模化
- 各階段的進入與退出標準
- 與客戶協定節奏及決策權限
- 記錄假設與未決問題
在客戶內部運作
- 從使用者到高階主管的利益相關者地圖
- 存取權申請、安全審查及環境限制
- 與技術及業務團隊建立信任
- 範圍變動時管理期望
成果、移交與規模化
- 依據客戶自身指標定義成功
- 向內部工程及平台團隊移交
- 將重複工作轉化為可重用資產
- 撰寫失敗模式,供後續專案參考
最低要求
- 具備在專業環境中交付軟體、數據或整合工作的經驗
- 熟悉雲端平台及基於API的整合
- 具備一定的面向客戶技術工作經驗
目標受眾
- 轉崗至前沿部署工程師職位的人員
- 解決方案架構師及技術顧問
- 建立嵌入式實踐的交付負責人及工程經理
- 直接與企業客戶協作產品的工程師