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 課程時長 7 時間:

課程簡介

前沿部署模式

  • Palantir的角色起源
  • OpenAI、Anthropic及服務商的前沿部署團隊
  • 與顧問及解決方案架構的差異
  • 前沿部署工程師的評估指標

部署差距

  • 試點專案為何在生產前停滯
  • 技術能力與組織準備度的差距
  • 無法規模化部署的症狀
  • 試點停滯的代價

參與生命週期

  • 發現、原型、驗證、上線、規模化
  • 各階段的進入與退出標準
  • 與客戶協定節奏及決策權限
  • 記錄假設與未決問題

在客戶內部運作

  • 從使用者到高階主管的利益相關者地圖
  • 存取權申請、安全審查及環境限制
  • 與技術及業務團隊建立信任
  • 範圍變動時管理期望

成果、移交與規模化

  • 依據客戶自身指標定義成功
  • 向內部工程及平台團隊移交
  • 將重複工作轉化為可重用資產
  • 撰寫失敗模式,供後續專案參考

最低要求

  • 具備在專業環境中交付軟體、數據或整合工作的經驗
  • 熟悉雲端平台及基於API的整合
  • 具備一定的面向客戶技術工作經驗

目標受眾

  • 轉崗至前沿部署工程師職位的人員
  • 解決方案架構師及技術顧問
  • 建立嵌入式實踐的交付負責人及工程經理
  • 直接與企業客戶協作產品的工程師

人數


每位參與者的報價

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